连日来，灌西投资公司通过支部会、中心组学习会、主题党日活动等形式深入开展学习集团公司一届四次职代会精神活动。同时结合工作实际，以“六个坚持”部署全年工作，集聚发展新动能，开启高质发展新征程！

坚持效益优先，推动经济实力迈上“高台阶”。大力发展实体经济，做强制盐、养殖、物流、绿化、资源等五大产业，强化内控管理，深化制度建设，提升创效能级，增强发展动能，力争全年实现营业收入3亿元，实现利润3000万，筑牢公司经济根基。

坚持产业带动，推动经济发展迈向“高质量”。强抓盐业生产降本提质，提升核心竞争力，实现产盐58万吨，扒盐55万吨，销盐55万吨。加强五灌河码头基地设备设施建设，完善配套服务，增强发展动力，实现货物吞吐量200万吨以上。利用南翼公司新取得的营业资质，扩大经营范围，力争承接市政工程和绿化保洁业务1500万元以上，增强盈利能力。

坚持资源挖潜，推动降本增效迈出“高水平”。大力挖掘池塘资源潜力，力争今年池塘收入增长20%，在去年基础上再增收500万元，总收入达到3000万元。加强工程专业技术人才培养，全力做好码头附属工程、4000亩高效养殖基地项目等工程，为发展提供新保障。

坚持改革创新，推动发展动力迈入“高效能”。扎实推进改革攻坚，日晒制盐实现每班10人用工向9人阶段性用工过渡。用足用活20万元技改基金，激发创新动力，年内完成10项创新项目。致力用人机制创新，拓宽员工职业生涯通道，培育一批“灌西工匠、灌西能人”。继续加大“开山岛”原盐品牌、“生海鲜”养殖品牌、“绿淮”有机肥品牌的推介，增强品牌附加值和影响力，争取培育更多的灌西品牌。

坚持外向发展，推动产业升级迈进“高品质”。积极推进码头物流基地、养殖示范基地、海盐生产基地三大产业建设，进一步优化股权结构和资产结构，实现产业多元化布局。加快产业转型，提高经营效益，力争年内引进一个大项目。积极发展“信息化+电商”模式，创新“开山岛”牌网店销售模式，开拓市场，提高效益，努力打造企业发展新空间。

坚持共建共享，推动民生事业迈往“高标准”。争创全国模范“职工之家”、省级文明单位和省级廉政文化示范点。以创建“六型班组”为载体，完善基层服务设施，加大软硬件设施投入，提升职工幸福感。建立健全扶贫帮困机制，积极争取低保和残疾政策扶持，扩大“阳光救助”覆盖面。抓好职工技能培训和转岗培训，提高困难职工脱贫致富的知识技能。组织开展各类群众性文体活动，丰富职工文化生活，实施改善民生8件实事，提高生活质量，推进魅力灌西建设。

                                                        （季兴胜）