9月2日下午，集团总经理张海带队来供电公司开展专题调研，集团运营监管部部长徐进军等陪同，供电公司党委书记、总经理秦光远就公司当前运营情况作工作汇报。

张海在调研中指出，要拿出硬招，确保年度刚性任务全面完成。他强调，要坚持目标导向、问题导向、创新导向，加快推进智能电网建设与人工智能应用探索。要从单一供电供应商向综合能源服务商转型，立足集团内部新能源运维市场，再向外拓展传统业务。主动把握储能、微电网等产业大势，超前布局、抢抓机遇，加强与能源集团协同发展。

在队伍建设方面，张海强调要抓好领导班子、党员干部、技术骨干、一线职工四支队伍。严格落实“三重一大”集体决策；党员干部要发挥先锋模范作用，完善干部梯队和双通道建设；技术骨干要通过委培和盘活内部人员两条路径充实力量；一线职工要保障尊严、荣誉感与归属感。

张海要求，供电公司要紧密结合国家和省级最新政策部署，主动对标对表，找准发展方向，坚定不移做强做优做大，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，推动公司在转型中突围、在创新中发展，为集团贡献更大力量。（王芬）