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灌西投资公司打开“降本锁”激活“增效源”

发布时间:2024-06-25 阅读量:159

今年以来,灌西投资公司以降本、提质、增效为导向,以产销协同为抓手,不断优化产业结构和布局,实施低成本战略举措,逐项落实费用管控压降措施,厚植提质增效根基,推动企业经济效益稳步增长、发展质量有效提升。




重质量,增强产品硬实力。该公司充分发挥日晒制盐工艺优势,加强活碴结晶、卤水除硫等工作,坚持把原盐质量放在首位。强化扒盐环节的质量管控,确保上廪盐硫酸根含量达0.35%以下,氯化钠含量96%以上,为保障市场需求和提高产品竞争力打下了坚实基础。同时,在巩固老客户、开发新客户的基础上,大力扩销提效。实施“引进来”和“走出去”模式,结合客户需求,组织技术人员到同行业领域调研学习,提高客户对产品的认可度,深化品牌工程建设。

强优化,激活发展内驱力。化优化生产经营策略,动态调整产业结构布局,增产增销高附加值等种、养殖农业产品,努力实现产品结构最优化、整体效益最大化。提高站位,主动作为,积极做好强链补链工作。加强推进4000亩高标准农田建设进度;强化养殖示范引领。坚持以问题为导向,深入开展隐患排查治理、消防安全隐患排查专项整治和反“三违”等一系列活动,不断创新安全宣传教育方式,持续塑造安全“家”文化,进一步规范全员安全生产行为,把安全生产工作做到实处。

深挖潜,打造成本竞争力。深化内部挖潜,强化物资采购管理,降低各生产环节能源消耗,每周监控整改,每月通报讲评,提升全过程成本竞争力。进一步发挥科技创新优势,合理规划和整合资源,以创新驱动提高企业核心竞争力,加快形成综合经济效益。逐步建立优化管理、降低物耗、提升效益的思想自觉和行动自觉,持续推动“降耗增效”工作落地生根。推进开发智能化生产操作新功能、新模块等攻坚课题,进一步提升“信息化、智能化”管理水平,力争实现工投“智”造。(西宣)