今年以来，日晒制盐公司面临严峻的经济形势与市场竞争压力，秉持“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”的工作主基调，乘势而上、挂图作战，持续提升原盐传统产业发展。目前，完成池内长盐42万吨，单耗4.1立方/吨，实现产质双飞跃。

抓好原盐“提质”。严格按照操作规程进行作业，最大限度利用蒸发量，满足灌池和结晶生产需求。科学调配钙液卤水配比，把握好除硫、破碴、活碴等生产时间节点，降低硫酸根含量，使氯化钠含纯达96%以上，让生产“变量”可控。将产盐、质监等核心资源嵌入生产链条，按时对原料卤水进行跟踪检测，严禁杜绝各个生产环节的“跑冒滴漏”现象。强化源头管控、做好储卤系统管理、推进“穷制卤”工作，向盐质要效益，进一步将提质增效工作做细做实。

运营管理“向新”。认真贯彻落实集团公司工作部署，健全因地制宜发展新质生产力体制机制。深化“三精管理”理念，进一步统筹内部资源协同，从“组织、管理、经营”三大维度，优化企业生产组织架构，落实原盐生产成本核算；完善班组考核机制，通过加强机械修旧利废等举措降低成本、节约开支；严格遵循“新、深、长”结晶工艺，抓好“三雨”操作；切实加强防汛抗灾、防暑降温、稳定运行等各项安全生产管理工作。同时，大力开展降本增效行动，保障生产安全稳定且低耗运行。

拓展市场“向上”。紧跟市场形势，加强市场调研，针对盐业市场竞争态势，优化客户结构，深化战略合作，确保销售主渠道畅通无阻。按照“稳周边、保省内、拓省外”营销策略，明确矿卤日晒盐市场定位，在市场“夹缝”中寻找突破口，广泛布点，实施精准营销，加强客户培育，增加客户黏性，形成稳固的战略合作关系。着力优化产品结构，实施集运盐过程中原盐分段检测服务，加大工业用盐的销售力度和市场占有率，提升产品核心竞争力和抗市场风险能力，力求销售效益最大化。（西宣）