当思想的“火花”撞上产业的“基石”，会迸发出怎样的发展动能？12月11日，灌西投资公司“推进产业链与思想链融创发展”职工论坛决赛在机关五楼会议室举办。来自各条战线的14名职工选手带着扎根一线的实践经验与深耕产业的深度思考，同台分享、热烈研讨，为灌西融入集团“工业立市、产业强市”发展大局、“一核三极”经营新格局、“三新一大”产业新赛道，贡献了一批兼具创新性与实操性的智慧方案，也彰显了灌西人以思想破冰引领产业突围的强劲内生动力。公司领导班子成员参加论坛活动。公司党委书记、董事长孙政权，常务副总经理徐一林，公司党委副书记、工会主席梁永，副总经理潘二卫参加论坛并为获奖选手颁发荣誉证书。

“十五五”开局之际，如何实现从“传统生产单元”到“战略功能支点”的关键跃迁，成为论坛热议的核心命题，选手们从不同维度给出了精准破局的“灌西方案”。有的选手以“盐、水、土、港、服”五大产业板块为根基，从盐品跃迁、空间运营、物流升维、服务出圈、管理筑基五大维度，提出了具体的跃升举措，为公司清晰勾勒出融入集团“三新一大”产业版图的“灌西路径”。有的选手提出，要将产业链的“骨”、思想链的“魂”与淮盐非遗的“韵”有机融合，以新质生产力为驱动，通过“思想铸魂、创新聚力、成果惠民”三维机制，激发全员传承与创新热情，让千年淮盐技艺焕发新生。有的选手则将目光投向传统农业的纵深发展，提出“退盐转农、盐工转农工”的转型方案，借鉴成功经验，实施“技能转型+产业转型”两步走策略，打造“灌西”系列农产品品牌。

在特色产业价值突围与产业赋能层面，选手们的方案兼顾了生态效益、品牌价值与思想引领，为产业链高质量发展提供了多元支撑。有的选手针对水产养殖“有品质却卖不出好价钱”的困局，以盱眙小龙虾“从论斤卖到论只卖”的价值飞跃为范本，打造“品质+品牌”双轮驱动战略。有的选手锚定“十五五”规划方向，认为品牌建设需以全链自控筑牢根基，构建“消费促生产、生产优产品”的生态闭环，在品牌成长中彰显国企就业保障的社会责任担当。还有选手聚焦思想引领与产业实践“两张皮”的问题，提出以“宣传链”驱动产业链高质量发展。有的选手还提出通过筑牢思想根基，全程质量监督网络，从监督与文化维度为双链融合保驾护航。

除了宏观的产业转型构想，论坛上还有多位选手从技术升级、管理优化、人才培育等微观视角，为公司高质量发展建言献策。有的选手聚焦闸站、扬水站等关键水利设施，提出通过搭建“智能感知－智能控制传输－智能运维预警”全链条体系，实现设备无人值守、精准调控，为水利、制盐等业务筑牢安全高效的设施保障。有的选手则针对资产闲置、资源割裂的行业痛点，给出了精细化资产管理方案，推动资产从“保有”向“运营”转型，以资产协同赋能五大产业链高效运转。有的选手还补充提出升级劳模创新工作室为“产业链方法推广中心”，开展无人机操作、产业链数字化等精准培训，培育复合型人才，破解传统产业升级瓶颈。

决赛前，分别在日晒制盐片区、灌西片区进行两场预赛的层层筛选，最终进行巅峰对决，党建和人力资源部的许东彦荣获本次论坛一等奖，党政办公室的盖雨曦、纪委的尹舒荣获本次论坛二等奖，新河制盐分公司的程龙、韩奇，财务部的庄君敏荣获本次论坛三等奖。公司党委副书记、工会主席梁永作现场点评。

一场论坛，一次思想的盛宴；一番研讨，一程发展的启幕。此次职工论坛不仅是智慧共享、经验互通的交流平台，更是其以职工创新力量驱动产业转型升级的生动写照。未来，随着这些“金点子”逐步转化为“实举措”，灌西必将在集团“三新一大”产业新赛道上跑出加速度。（杨婕）