时值岁末年初关键阶段，灌西投资公司深入贯彻落实上级关于安全生产工作的决策部署，全面确保安全防控体系高效运行，为公司年度圆满收官与新年度良好开局营造安全稳定的环境。

系统部署，健全安全责任体系。该公司召开专题安全生产工作会议，深入研判当前生产经营过程中面临的季节性、时段性安全风险，深刻认识该阶段安全生产工作的特殊重要性与复杂严峻性。要求各级管理人员始终保持高度警觉，坚决杜绝麻痹松懈思想，严格遵循“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”原则，将安全责任逐级分解、细化至每个环节、每个岗位和每位员工，切实压实主体责任。

综合施策，构建风险防控网络。组织开展岁末年初安全生产专项整治行动，聚焦特种设备、电气、燃气、消防等重点领域，实施全覆盖、拉网式安全隐患排查与整治，建立隐患清单台账，实行闭环销号管理。同时，加强应急能力建设，全面核查与更新应急物资储备，有针对性地开展防冻、防火、防触电等专项应急演练，切实提升一线人员的应急处置和自救互救能力。

突出重点，强化节假日安全管控。针对春节假期特点，公司严格执行领导带班及关键岗位24小时值班制度，确保信息畅通、响应迅速、处置有效。通过安全提示、警示教育、专题培训等多种形式，加强对全体员工的安全宣传与教育，特别强调交通出行、消防及居家安全。对连续生产单位，将进一步加强巡查频次，实施更为严格的管理措施，坚决杜绝违规作业和疲劳上岗，保障生产运行平稳有序。

岁末年初的安全工作，既关乎年度任务的圆满收官，又为新年度的安全生产奠定基础。灌西投资公司将持续推进安全生产标准化建设，深化双重预防机制运行，不断提升本质安全水平，着力构建长效安全管理机制，为公司新一年的高质量发展筑牢坚实的安全保障。（靳静）