为进一步激发公司创新活力、凝聚全员创新共识，推动创新创优工作与生产经营深度融合，5月9日，灌西投资公司在祝星星劳模创新工作室召开“创新赋能·高质发展”座谈会。公司党委副书记、工会主席梁永，党建人资部、工会及劳模创新工作室成员、技术骨干代表参加座谈。

在交流发言环节，与会人员紧扣创新工作重点，结合自身岗位实际，畅所欲言、各抒己见。大家围绕公司现有创新成果的推广应用成效、创新项目立项研发及成果转化带来的经济效益，聚焦降低生产成本、减少能源消耗、减轻劳动负荷、提升生产效率等核心目标，分享交流了在生产实践中的创新经验与典型案例。同时，针对当前创新创优工作中存在的难点堵点问题，深入剖析根源、探讨解决方案，并就完善创新工作激励机制、优化创新资源配置等方面提出了一系列具有针对性和可操作性的意见建议。现场讨论氛围热烈，观点碰撞间凝聚起推动公司创新发展的强大合力。

梁永指出，要统一思想，改革创新是公司高质量发展的源头活水。要结合实际生产情况，坚持需求导向、问题导向、结果导向，把创新贯穿于安全生产全过程。要凝聚共识，工作优化是保证企业核心竞争力的关键因素。强化协同联动，推动劳模创新工作室与一线班组常态化攻关，加快形成“问题在现场发现、方案在一线生成、成果在实践中检验”的闭环机制。要求真务实，目标创效是“三精”管理工作取得成效的具体表现。让每一项技术改进、流程优化、管理升级都精准对接企业发展痛点与员工实际需求，真正转化为提质增效的现实生产力。要实干担当，同心同向是驱动企业引领发展的“头马效应”。要发挥劳模示范引领作用，以“头马”带“群马”，带动更多一线员工投身到改革创新工作中，在技术攻坚、流程再造、管理提效中争当先锋，以实干实绩诠释新时代产业工人的责任与担当。

此次座谈会的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识，明确了公司创新创优工作的方向和重点。下一步，灌西投资公司将以此次座谈会为契机，持续深化创新驱动发展战略。聚焦业务提质、管理增效两大主线，搭建创新课题攻坚小组，开展小改小革、金点子征集等活动；深挖经营管理、项目建设、服务保障等领域创新亮点，健全创新成果评审、推广及转化机制，以机制激活力、以创新破难题，切实把创新成效转化为发展实效，以实干担当书写公司高质量发展新篇章。

会前，参会人员共同观看了AI时代主题视频《未来世界》。（西工）