当前旱涝交替、气象形势复杂，防汛抗旱工作进入关键攻坚期。为坚决守住职工生命财产安全底线，最大限度降低灾害天气对生产经营的冲击，切实筑牢企业安全生产稳固防线，灌西投资公司紧绷安全防汛抗旱之弦，立足防风险、除隐患、保安全、稳生产，聚焦关键环节、压实工作责任，通过抓实六项专项举措，全方位织密筑牢防汛抗旱安全防护体系，以严阵以待的备战姿态、务实过硬的攻坚举措，坚决打赢防汛抗旱攻坚战。

压紧责任链条，构建全域防控格局。该公司坚持责任先行、守土尽责，持续优化完善防汛抗旱工作组织架构，动态调整应急指挥体系，层层压实防汛抗旱主体责任，构建一级抓一级、层层抓落实的工作格局。全面落地网格化分片包保管理模式，细化划分管控区域、明确岗位职责、压实包保责任，将管控触角延伸至全域各处。重点紧盯闸站设施、沿河河道、盐田滩面、种植农田、养殖池塘、在建重点项目工地、老旧危房及对外出租房屋等高危、关键点位，实现防汛抗旱责任全覆盖、管控无死角、落实无空档，为各项工作落地筑牢责任根基。

深耕隐患整治，筑牢源头防范防线。秉持预防为主、防患未然的工作理念，常态化开展全域性、地毯式汛前隐患排查整治工作。对排查发现的各类风险隐患，明确整改标准、整改时限、责任人员，严格实行清单化管理、销号式整改，确保各类隐患见底清零、彻底整治。同时，持续强化气象风险研判，实时跟踪监测天气变化、水情动态，不断提升灾害天气预判精准度。健全多部门联合会商研判机制，结合阶段性天气形势提前分析风险、预判灾情、细化对策，精准落实前置防范应对举措，从源头筑牢防汛抗旱安全防线。

强化实战练兵，锤炼应急处置本领。立足防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾的实战底线，结合辖区实际和产业特点，修订完善防汛抗旱专项应急预案，细化各类灾情险情处置流程，提升预案的针对性和实操性。择优组建专业化、常态化应急抢险队伍，常态化开展抢险技能培训和实战演练。围绕闸涵开关启闭、河道清障疏通、险情应急处置、人员转移避险等核心场景，常态化开展沉浸式实战演练，磨合应急流程、锤炼队伍本领，确保抢险队伍关键时刻拉得出、反应快、顶得上、打得赢。严格落实临灾预警快速响应机制，多渠道推送预警信息，直达基层岗位、一线人员，彻底打通预警响应落地见效的“最后一公里”。

精准靶向施策，夯实稳产保供基础。结合公司盐田生产、农业种植、水产养殖等产业布局特点，坚持防汛抗旱两手抓、两不误，分类施策、精准防控。全力推进盐田抗灾保产专项工程，高标准完成全域排淡河道清淤疏通、沟渠杂物清理工作，全面畅通排水泄洪通道。强化机房设备日常巡检、安全看护和检修保养，严格落实土塘标准化封闭管控措施，加固薄弱堤坝、排查设施隐患。紧扣农作物生长、水产养殖用水需求，科学统筹、精准调度水资源，常态化开展调水、补水、保水作业，高效保障全域种养产业生产用水稳定，全力降低旱涝灾害带来的生产损失。

夯实物资储备，强化应急保障能力。按照分级储备、统一调配、动态更新、足额保障的原则，系统推进防汛抗旱应急物资储备建设。全面盘点现有物资库存，精准摸排物资缺口，科学优化物资储备点位和储备布局，补齐各类应急抢险物资短板。实行物资专人、专岗、专管制度，建立标准化物资管理台账，规范物资入库、存放、管护、出库全流程管理，定期开展物资检查、保养、更新，确保储备物资品类齐全、质量合格、数量充足、状态完好。健全快速调运机制，保障险情突发时物资调得出、运得快、用得上，为防汛抗旱抢险工作提供坚实物资支撑。

严抓值守联动，畅通高效指挥体系。严格落实汛期24小时领导带班、专人在岗值班值守制度，压实值守岗位职责，严明值守工作纪律，坚决杜绝脱岗、空岗、漏岗现象，确保汛情、旱情、指令信息上传下达、畅通无阻。建立预警发布、物资调配、力量集结同步响应、联动处置工作模式，一旦突发险情灾情，第一时间启动应急响应、统筹调度力量、开展抢险处置，确保防汛抗旱、抢险救灾各项工作规范有序、高效推进，全力守护公司安全生产大局和职工生命财产安全。（靳静）