今年以来，新河制盐分公司党支部坚持党建与生产同频共振，把降本增效作为党建工作的落脚点，从思想引导、责任落实、一线攻坚三个方面发力，引导党员职工立足盐滩岗位算好“成本账”，把党建优势转化为节支降耗、提质创效的实际成果。

强化思想宣贯，树牢过紧日子的行动自觉。该支部用好 “三会一课”、班前会等学习载体，结合生产实际讲清当前经营形势，不搞空洞说教，用班组真实案例给职工算明白生产消耗、物料损耗的“明白账”。号召党员带头转变观念，牢固树立过“紧日子、苦日子、难日子”思想，降本增效不是写在纸上的口号，而是体现在节约一寸塑布、节约一颗螺丝、减少一次物料浪费的日常岗位细节上。组织党员开展对标研讨交流，引导大家主动找差距、找突破口，争当降本增效排头兵，带动全体职工形成人人讲节约、处处算成本的浓厚氛围。

压实层级责任，拧紧降本创效管理链条。将降本创效纳入“三级管理网”，细化党小组、党员责任清单，把任务分解到岗、落实到人。支委、党小组长全程跟进各项工作落地，不做“纸上部署”。一方面广开言路，面向一线盐工征集“金点子”，鼓励职工结合盐滩塑布更换、设备维修等实际工作建言献策；另一方面完善考核评比机制，坚持务实可操作，把合理化建议、班组落实成效纳入年度考核兑现，将降本指标和党建工作捆绑推进。坚持“不迁就、不照顾、不强调客观原因”，工作实绩直接和班组绩效、评优评先挂钩，倒逼责任落地，杜绝工作流于形式。

聚力一线攻坚，激活岗位实干创效动能。充分发挥支部战斗堡垒、党员先锋模范、班组前沿阵地三重力量。支部组建降本创效党员突击队，聚焦滩场生产难点，围绕设备维护、工艺优化开展小改小革，想方设法把成本降下来、把效率提上去。党员带头推行“一职多能、一人多岗”，通过岗位互学、师徒结对，培养复合型人才，在人员紧张时由党小组统一调配人力，盘活现有人力资源；后勤党员做好耗材统计，精打细算压缩维修开销。各生产、后勤班组广泛开展建言献策、技能比武，立足岗位从小缺陷、小改进入手，用好小革新、小妙招，以“小改进”撬动“大效益”，让降本增效扎根盐滩一线，为分公司稳产保产筑牢坚实基础。

供稿：韩 奇

审核：季兴胜

校对：许东彦

责任编辑：张建保