近日，生产服务公司精心组织召开专题会议，聚焦管理人员岗位职责学习与下一阶段工作部署，内容覆盖生产安全、库房管理、闸站养殖种植供水、化验检测及气象站工作等多个关键领域，生产服务公司管理人员与各班组长参会。

明责赋能，激活管理“动力源”。全体参会人员深入学习管理人员岗位职责文件，深刻认识到其作为管理“导航图”的关键作用。这份文件不仅清晰界定了各级管理人员的职责权限，更为公司管理架构的优化提供了明确方向。公司经理沈玉波着重强调，要以此次学习为契机，将岗位职责内化于心、外化于行，切实提升管理效能。

多维发力，筑牢发展“硬支撑”。生产安全方面，强化教育培训与隐患排查，完善应急预案，降低事故风险；库房管理上，规范出入库流程，优化布局，引入信息化系统提升效率；养殖种植领域，结合实际供水、优模式，加强技术培训，打造生态示范区；化验检测环节，严格按标准操作，保障数据精准，提升产品质量；气象站工作则加强预报精准度，为生产提供科学指引。

此次会议为公司下一阶段的发展指明了清晰的方向。参会人员一致表示，将认真贯彻落实会议精神，立足本职岗位，积极作为、勇于担当，以实际行动推动公司各项工作迈向新的高度，助力公司迈向高质量发展新征程。（王静）