为全力攻坚二季度生产经营目标，筑牢“时间过半、任务过半”的攻坚基础，宵洋物流公司紧扣大干二季度 确保“双过半”工作任务，统筹推进业务拓展，聚力赋能突破，各项工作呈现稳中有进的良好态势。

该公司召开二季度重点工作推进会，成立业务洽谈小组，提前谋划部署全年攻坚任务，压实全员责任，确保人人肩上有担子。明确以客户为中心提升服务质量，以效益稳增长为核心，以提质创新为主线，锚定吨袋、石油焦等新业务领域发力；要求加强与连云港碱厂、江苏牧运公司等核心客户的深度对接，充分利用内河码头及海岸线的优越资源，推动新业务拓展在二季度中旬落地见效。

针对近期新拓展的化肥吨袋业务，一线班组提前三天梳理作业流程，根据货物特性优化吊装方案。原本需要七天完成的卸载任务，最终仅用五天顺利完工，比原计划提前整整48小时。高强度作业下，一线员工主动放弃轮休，实现单日3000吨化肥运输的突破，彰显出码头装卸班组的昂扬干劲与责任担当。目前，已完成吞吐量近32万吨。

在攻坚业务目标的同时，该公司始终坚守安全生产底线，做到发展与安全同部署、同推进、同落实。对照全年安全工作清单，结合攻坚期生产任务提升的实际情况，启动覆盖全作业区域的安全隐患拉网式排查，重点对吊装设备、消防设施、用电线路进行专项检查，建立隐患整改台账，严格落实闭环管理。累计整改大小隐患8项，实现风险早发现、早处置。

当前，二季度攻坚已进入冲刺阶段，宵洋物流公司全体员工正以饱满的干劲抓生产、拓市场，锚定“双过半”的阶段性目标，压实各环节责任，以务实举措破解发展难题，以精准服务满足客户需求，不断推动码头运营效能提升，为完成全年生产经营任务筑牢坚实根基。（宵洋 胡秀同）