面对原盐价格持续下滑、市场竞争日趋激烈的行业压力，生产服务中心牢固树立过“紧日子、苦日子”的思想，将成本管控贯穿生产运营全过程、各环节，聚焦设备运维、物料消耗、产品质量等关键节点，细化管理举措、优化工作细节、堵塞成本漏洞，以精细化管控助力企业稳健经营、高质量发展。

深耕修旧利废，严控物料消耗。该中心牢固树立节约生产理念，坚持“能修不换、能用不弃”原则，将修旧利废、废旧物资盘活作为降本增效重点工作。针对盐田泵站、管道、扒盐机械、闸站、扬水站等重点设备，建立“预防为主、检修为辅”的全员维保体系，健全完善设备管理台账，精准梳理设备基础信息，实现设备全周期规范化管控。同时优化水泵、电机等高耗能设备运行方式，严格管控各类低值易耗品领用使用流程，实现物料消耗费用同比节约5万元。

严把质量关口，筑牢生产根基。严守生产质量底线，严格落实日晒制盐工艺、原盐分级质量等各项标准，规范全工序生产操作流程。紧盯原盐生产全链条，对卤水浓度、结晶池钠镁比值、卤水除硫、廪盐质量等关键指标开展常态化采样化验与工艺优化，精准把控生产质量关键点。定期召开质量分析研讨会，针对原盐杂质超标、粒度不均等质量问题溯源追责、闭环整改，筑牢原盐标准化、高品质生产根基。

聚焦提质增效，蓄力冲刺全年。立足全年时间过半的关键节点，该中心紧扣企业全年发展目标，坚守“保安全、提质量、降成本、增效益”工作理念，持续优化生产管控模式。聚焦原料卤水调配、结晶池原盐养护、成品盐采收等核心环节，实施全程动态质检跟踪与常态化现场巡查，及时排查化解生产隐患、把控生产进度。通过全方位、精细化的生产管控，持续夯实原盐安全稳定、优质高效的生产基础，全力冲刺年度生产经营目标。（沈玉波）