——集团“灯塔先锋”创新创效现场观摩会激发制盐一线实干新动能

按照集团公司“开新局夺首胜”学习实践月活动安排，作为集团“灯塔先锋”培育对象，有幸全程参与观摩学习，走进劳模创新工作室与一线创新阵地，对标先进找差距、凝心聚力谋发展，将学习成果转化为推动制盐产业提质升级的坚定行动。

本次观摩行程紧凑、内容务实，先后走进祝星星、臧涵劳模创新工作室，以及李江兵绿化养护现场、葛志强技改阵地、贺通华新能源超充站等创新一线。各位先锋立足岗位、深耕主业，在技术革新、项目攻坚、精细管理、绿色转型等领域突破创新，取得一系列看得见、摸得着的实效。其中，灌西祝星星劳模创新工作室聚焦日晒制盐核心主业，持续推进滩田优化、工艺升级与质量管控，让传统制盐产业焕发新活力，充分印证传统产业大有可为、创新创效是高质量发展的核心动力。

对照先进典型、结合分公司实际，参训人员清醒查摆短板不足：一是创新思维不够开阔，创新多集中于工艺小改小革，在数字化、绿色低碳、产业链延伸上探索不足；二是精细化管理不够深入，部分环节仍存在粗放式管理，制度执行与细节管控不到位；三是人才培育力度不够，青年创新人才培养机制不健全，老技师经验与青年创意融合不充分。

此次观摩既是一次对标学习，更是一场加压奋进。作为“灯塔先锋”培育对象与分公司负责人，参训人员表示将把所学所悟转化为干事创业实效，带领全体职工真抓实干、创先争优，以三项举措开启制盐发展新局。

以创新赋能产业升级。对标祝星星劳模创新工作室，组建分公司创新攻坚小组，聚焦滩田改造、结晶工艺、节能降耗等关键环节发力攻坚。同时拓宽发展思路，探索制盐产业与文旅、深加工融合路径，激活传统产业新动能，推动产业链价值链延伸。

以精细管理夯实发展根基。全面落实“三精管理”要求，细化生产操作、成本管控、安全运维等制度，把责任压实到岗、落实到人。持续深化“导师带徒”机制，建强专业化制盐人才队伍，以精细化管理全面提升运营效能。

以先锋担当践行初心使命。充分发挥党员先锋模范作用，带头落实集团“十五五”部署，紧扣“开新局夺首胜”目标，推动党建与生产经营深度融合。主动加强兄弟单位交流互鉴，在比学赶超中提升工作质效，让“灯塔先锋”旗帜在制盐一线高高飘扬。

学思践悟强本领，笃行实干启新程。下一步，日晒制盐新河分公司将以先进为标杆、以先锋为榜样，守正创新、担当作为，全力推动各项工作提质增效，为集团高质量发展和日晒制盐产业传承升级贡献更大力量，以实干实绩彰显“灯塔先锋”的责任与担当。（新河制盐 程龙）