今年，金桥制盐公司纪委深入贯彻落实集团公司纪委工作部署，深入推进“不敢腐、不能腐、不想腐”机制建设，从思想源头、制度防线、监督执纪三个维度协同发力，着力营造风清气正的经营环境，为企业高质发展保驾护航。

关口前移，强化“不想腐”的思想自觉。将廉洁教育抓在经常、融入日常，每月编发廉洁月刊《金盐清风》，定期输送“廉政时评”“清风说要”“案鉴库”；紧盯重点岗位和关键人员，组织相关人员签订《廉洁承诺书》份，从思想源头拧紧“总开关”；在管理人员提拔调整时同步组织廉洁考试和任前谈话，对节假日、婚丧喜庆等易发多发问题的关键节点进行重点提醒；用好手机短信、微信、QQ群等信息化平台定期发送廉洁短信，为广大党员干部常敲“警示钟”、常打“预防针”，筑牢拒腐防变的思想堤坝。

精准发力，扎紧“不能腐”的制度防线。开展廉洁风险排查，填写《廉洁风险防控措施表》，实行“月抽查、季检查、年考核”；制定年度专项监督计划，重点关注资金回笼、采购成本管控、废旧物资处置、干部人事调整等“三重一大”事项；充分发挥党风党纪监督员作用，将监督触角延伸到生产一线，动态掌握干部群众工作作风和廉洁自律情况，推动监督下沉、落地；定期召开党风廉政专题会议，加强民主管理监督，做好企务公开，将廉洁风险防控融入生产经营全过程。

从严执纪，释放“不敢腐”的震慑效应。综合运用监督执纪“四种形态”，切实用好第一种形态，盯紧关键少数，管住绝大多数，让“红脸出汗、咬耳扯袖”成为常态；将党纪党规融入到纪委“第一议题”学习、党支部“三会一课”中，定期安排支部专题学习警示教育片并撰写微感悟；实行“周报表”和“双月例会”相结合制度，对完成工作不力的员工进行约谈，并下发纪检交办单限期整改，持续释放执纪必严、违纪必究的强烈信号，形成有力震慑。

（谢杰）