今年以来，金桥制盐公司纪委聚焦主业主责，紧扣生产经营实际，在节点监督、日常监督、专项监督上持续发力，以“三化”举措做细做实监督职责，着力提升监督质效。

节点监督“严格化”。紧盯节假日关键节点，确保节日纪律要求落到实处。春节前后，开展党风廉政专项教育，通过案例通报、纪律提醒推进廉洁教育；发送廉洁提醒、开展节前谈话，倡导廉洁过节。五一前夕，开展节前警示教育，严明节日纪律，筑牢廉洁防线。推行工作周报制度，对落实不力的部门及责任人开展提醒谈话。

日常监督“常态化”。盯紧“关键人”，开展全员廉洁谈话，对公司管理人员及关键岗位人员逐一约谈，4月完成管理人员谈话20人次。看住“重点事”，持续落实“第一议题”学习制度，组织学习习近平总书记重要讲话精神；在生产车间、食堂等区域增设意见箱4处，定期收集处理职工意见建议。扎牢“制度笼”，督促各部门完善《岗位说明书》，明确权责边界；进一步推进“协同高效”与“日常监督”相融合，对一季度检查发现的问题开展“回头看”，确保各项整改任务全部完成，实现管理闭环。

专项监督“精准化”。深入推进“采购成本管控”专项监督，通过查阅台账、比对价格、访谈人员等方式，对近年采购数据全面分析，形成专项监督报告，针对发现问题提出整改建议，督促责任部门制定方案并启动整改。扎实开展“以案促改”专项整治，分级开展警示教育，组织35名重点岗位人员赴市廉洁文化馆参观学习；同步开展廉洁风险排查，覆盖财务、人事、招采、工程等关键岗位等重点部门，梳理并形成《廉洁风险点清单》《防控措施清单》各31条。持续跟进资金清欠，督促加大清欠力度，开展“资金清欠”专项回头看，针对资金回笼问题查找制度漏洞，督促相关部门进行修订、完善。

（金盐纪）