四季度，神特公司将紧扣年度生产经营、工程建设和安全管理目标，全面推进“三精管理”和十项运营效能提升举措，坚持目标导向与效果导向，全力以赴冲刺年度收官战。

冲刺降本攻坚，在提质增效上见实效。加强主要原辅料消耗全过程控制，严控干凝胶、干丝产生量，优化换桶操作方式。改造油烟回收装置，提高白油回收质量。优化气体回收工艺，提高碳氢回收率，降低蒸汽消耗。强化班组管理，力争PE消耗较年初下降10%。深化无油车间建设，实现节能降耗与现场环境双提升。

冲刺技术攻坚，在产品差别化上求突破。利用三期工程更新改造的前纺试验线，加快推动差别化产品的开发，针对高端钓鱼线市场开发细旦有色纤维，突破50D-200D 细旦纤维及黑色有色丝工程化生产。针对防护市场开发耐切割纤维，全力攻克关键技术，完成耐切割纤维小试生产工作。通过产品结构优化，提升品牌影响力与市场竞争力。

冲刺市场攻坚，在开拓新赛道上加速度。围绕“2+N”市场布局，攻坚纤维市场，加力开发优质客户，实现产销平衡。攻坚复材市场，实现产品稳定化开发生产销售，依托全球公共安全论坛（连云港）拓展国际国内市场。拓展海工领域等终端制品业务，积极开发深海养殖网衣、特种防护网、核电防护网等产品市场，推动新赛道加速成长。（神特宣）