在集团二届八次职代会精神的引领下，台北（华茂）公司紧紧锚定“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”主题主线，将职代会精神转化为谋划工作的思路、推动发展的举措、攻坚克难的行动，奋力书写企业高质量发展新篇章。

强化战略对标与思想铸魂同频。通过专题研讨、基层宣讲解读等多层级学习机制，推动职代会精神入脑入心，凝聚起“锚定目标不偏航、顺应大势谋发展”的思想共识。紧扣集团“一核三极”经营格局与“三新一大”产业布局，在集团整体战略框架中精准校准发展坐标，充分依托园区载体优势与区域区位禀赋，进一步明晰“强链补链延链、存量盘活增值、服务提质升级”的产业发展路径，确保公司发展与集团战略同频同向、同力同行。

强化改革赋能与创新驱动同频。深化推广模拟承包与项目部制改革，系统整合业务资源，完善适配现代企业制度的承包经营管理体系，以市场化激励机制激活内生发展动力；打造智慧环卫指挥中心，推动核心业务机械化率提升至70%以上，实现降本超千万元；放大“园区+企业”协同效应，促进“生产+服务”深度融合，充分运用省级科创孵化平台及省级创业示范资质，联合市场监管、科技、人社等多部门协同推进，持续提高入园孵化企业的数量与质量，目前入孵企业已超过130家。

强化内部力量与外部资源同频。依托集团国有资产智慧监管平台与资产盘活专项政策，分类施策推进土地、商铺等存量资产精细化管理，加码招商引资力度，力争年内成功盘活一处重点园区资产；积极谋划创建职工业余技校，构建“内部竞聘+外部引才+岗位历练”三位一体人才培育机制，培育专业技能人才，精准破解关键领域用人瓶颈；纵深推进“三精管理”，健全资金使用、项目建设全流程合规监管机制，以严明纪律筑牢风险防线，以过硬作风凝聚攻坚合力，为企业高质量发展提供坚实保障。

（北宣）

撰稿：宋思雯

校对：李静贤

责任编辑：孙小玲