4月1日，台北投资公司党委书记、董事长王德志，总监刘元兵一行深入大浦分公司开展专项调研，全面了解大浦分公司生产经营、党建工作等情况，认真倾听发展过程中存在的困难与诉求，为大浦分公司下一步高质量发展指明方向、注入动力。

调研会上，大浦分公司领导班子成员围绕党建引领、安全生产、生产运营等重点工作，详细汇报了近期工作推进情况、取得的成效以及下一步工作计划，直面当前发展中存在的难点问题，主动提出改进思路。

刘元兵对大浦分公司近期各项工作的有序推进和取得的阶段性成效给予点评，肯定了分公司在履职尽责、真抓实干方面的努力，并结合分公司实际，就后续生产经营、安全管理等工作提出具体要求，强调要压实工作责任、细化工作举措，确保各项任务落地见效。

在认真听取汇报后，王德志对大浦分公司近期工作成效给予充分肯定，同时结合大浦分公司发展实际，提出四点明确要求。一是不忘初心，效率第一。要锚定工作目标，压实工作责任，确保合同执行到位、工作协调到位、改革举措到位、降本增效落实到位，以高效履职推动各项工作提质提速。二是灵活用工，效益第一。要坚持灵活用工模式，结合季节生产特点，加强内部单位联动，积极开展志愿突击劳动等活动，优化人力配置，实现生产效益最大化。三是打造特色，坚守品牌第一。要依托“好人帮”志愿服务队现有品牌优势，深入践行“当好人、帮好人、和好人”主题，将“好人帮”志愿服务融入党建、工会、行政全过程，不断丰富品牌内涵、提升品牌影响力，擦亮分公司特色党建品牌。四是管理细致，安全第一。要始终把安全生产放在首位，牢固树立“安全零容忍”理念，持续强化职工安全思想教育，常态化开展专项安全培训，严格落实各项安全规章制度，全面排查整治安全隐患，切实筑牢安全生产防线，为分公司高质量发展提供坚实安全保障。

（大浦分公司）

撰稿：房金鹤

单位负责人：范晓宝

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲