7月31日下午，台北（华茂）公司在美多利科技创业园召开下半年生产经营现场推进会。公司领导班子、各单位、项目部负责人参加会议。

会上，美多利公司作专题汇报交流。随后，各单位、项目部逐一汇报下半年经营目标、攻坚举措及推进计划，聚焦市场开拓、项目建设、降本增效、提质创优等核心工作，拿出实打实、可落地、可考核的推进举措。

各分管领导结合分管条线业务，对各单位汇报内容进行现场逐一点评。总经理王踊对下半年生产经营重点工作进行系统安排部署。

公司党委书记、董事长王德志作总结讲话。一是对标先进学经验，汲取实干奋进动能。各单位要深入学习借鉴美多利公司发展经验，学习其智慧扩张的魄力，学习其实干破局的坚守，学习其服务赋能的初心，学习其转型增效的格局。二是立足实际定目标，精准靶向压实担当。针对各单位产业定位和发展现状，明确差异化攻坚方向，美多利公司要“再创辉煌”，继续抓好无纺布销售和租赁费收取两大业务；大浦分公司要“勇创佳绩”，利用优势把绿化管养业务做好，做成示范标杆，实现增效；环卫分公司要“智慧赋能”，利用智慧化平台强化管控，提高效率、提升效益……各单位要分类施策、精准发力、靶向攻坚。三是锚定主题抓落实，聚力冲刺全年任务。会议强调，各单位要围绕下半年“明势勇担当、顺势善作为、借势解难题、聚势保扭亏”工作主题，持续弘扬“四再”精神、淬炼“四拼”作风，认清发展大势、主动承压奋进，以务实举措破解经营难题，以实干担当筑牢发展底盘，全力以赴冲刺决胜全年各项目标任务。

（北宣）