今年以来，台北公司深耕数字化转型赛道，以“智慧+”多场景赋能为抓手，全方位推动环卫运维、物资采购、人力资源、园区服务数字化迭代升级，持续破除传统管理瓶颈，以数字赋能推动企业治理效能整体跃升。

以“智慧+环卫”赋能精细运维“提质增效”。搭建智慧环卫数字化平台，统筹人员、作业车辆、设施设备一体化线上监管，实现车辆调度、燃油管控、设备维保、安全行车全程动态监测。运用数字化手段优化作业排班，科学调配人力机械，精准压降能耗支出，持续提升环卫作业机械化、专业化、智能化水平，以数字赋能城市环卫精细化运维。

以“智慧+采购”实现物资管控“降本强链”。搭建智慧采购数字化平台，运用大数据、人工智能技术实现需求预测、智能寻源、成本风控、全流程在线监管，力争推动采购成本再下降5%。同步加速物资出入库管理系统建设，预计下半年正式上线投用，实现物资管理全过程可追溯、可管控、可考核，扭转当前物资管理粗放分散、管控漏洞较多的局面。

以“智慧+人资”激活队伍管理“数智赋能”。搭建智慧人力资源数字化管理平台，打通内部人事数据壁垒，重构人力管理数字化流程。聚焦工资核发、人员变动、人才梯队建设等核心模块优化升级，实现人力资源数据动态监测、人才精准画像、绩效智能分析，推动人力管理从传统台账式、经验式管理，向数字化、精细化、智能化管理转型，全面激活人才内生动力，夯实企业人才发展根基。

以“智慧+园区”推动服务迭代“云端高效”。积极布局智慧园区数字化建设，规划打造AI智慧园区服务平台，探索生产性服务云端化、智能化升级新模式。依托平台搭建，逐步实现设备报修、用电申请、科创申报、物资采购、物流调度等各类业务移动端一键办理，推动生产服务、技术支撑、供应链协同等工作从线下传统办理模式向云端智能匹配模式迭代，有效压缩服务响应时长，培育园区数字服务新场景，全面提升园区服务精细化、高效化水平。

（北宣）