三季度以来，台北（华茂）公司各条战线紧盯年度目标任务，引导广大职工大力弘扬“四再”创业精神，锤炼“四拼”工作作风，凝心聚力、攻坚破难，为圆满完成全年各项目标任务筑牢坚实基础。

绿化养护“拼”品质。深耕精细化养护管理，全面优化辖区生态景观环境。绿化分公司扎实推进久和火车站站前绿化整治，对造型苗木精修塑形、规整景观层次，全域清除绿化带杂草死角，单日完成平山路21棵衰败病虫害苗木更换移栽。深入芦苇荡开展清杂疏河作业，全力守护水岸生态绿意。同时，联合环卫分公司对大浦片区重点道路、产业厂区、窗口点位开展“地毯式”绿化修剪整治，全方位提升片区绿化颜值与环境品质。

市政保障“拼”硬功。上元公司实施顾圩河上游河段清淤整治工程，清淤近千立方米，显著改善河道水质；高效落实汛期防汛工作，精准调度闸口、快速疏通重点路段积水，保障道路通行安全；顺利完成久和片区、平山路共计5300平方米沥青摊铺任务。翔立分公司持续优化路灯常态化巡查维护，大力推行修旧利废、盘活存量、替代闲置材料，自主完成各类场内维修工程，实现工程提质、管理增效、成本节流一体推进。

新兴产业“拼”赛道。积极探索“扩张+合作”市场新模式，深度对接新海连、钢纤维、帷科新材等优质企业，依托美多利科技孵化平台，与帷科纤材合作打造智能化研发平台，攻坚高端材料核心技术，全力争创省级智能化示范工厂。钢纤维产业持续深化与中铁、中交等大型央企国企合作，绑定镔鑫钢铁核心资源，深挖上下游市场，拓展工程订单、争取品类代理授权。目前，新增生产线已进入调试阶段，产能利用率将提升70%。

基础板块“拼”实招。裕达、资源管理分公司立足“盘活、优化、升级”思路，坚持宜产则产、宜商则商，精准制定差异化盘活方案，目前已盘活零星土地20余亩。盐钙项目部抓实“收、储、制、保、供”全链条运营，稳定开展扒盐作业，持续拓展钙液对外合作渠道。养殖管理分公司稳步推进存量资产优化升级，通过实地调研摸排，落地3块受限池塘盘活举措。益丰园林持续深耕苗木自繁自育模式，不断扩大苗圃种植规模，推动基础产业朝着规模化、规范化、效益化方向稳步提质发展。

（北宣）

撰稿：宋思雯

校对：房金鹤

责任编辑：孙小玲