自“百日攻坚止亏损”行动号角吹响以来，绿化分公司党支部始终锚定“收入3个亿，企业经营不亏损”核心目标，将党的政治优势、组织优势转化为冲刺全年指标的实干力量，从思想凝聚、先锋带动、组织保障三个维度精准发力，带领全体职工在绿化养护、项目攻坚、市场拓展一线勇毅前行，让党旗在攻坚战场高高飘扬。

思想铸魂：让攻坚目标扎根全员心中

“百日攻坚不是少数人的‘冲锋战’，而是我们每一名绿化人的‘使命战’！”在绿化分公司的“树荫课堂”上，支部书记正结合秋季绿化养护重点任务，向职工们解读公司攻坚战略。不同于传统会议室宣讲，党支部巧用绿化作业现场的树荫作“课堂”，把形势任务教育融入苗木补植、病虫害防治的实操交流中，让大家在树荫下聊任务、谈思路、定目标。

为进一步营造“人人争先、事事攻坚”的浓厚氛围，党支部在公司办公区、各承包片区等关键位置，悬挂“承抗战不屈意志，拼百天冲刺劲头，夺全年胜利成果”等数条醒目标语，让攻坚口号抬头可见、入脑入心；拍摄短视频记录一线故事，用镜头记载工人的忙碌身影，党员的奋斗场景，师徒结对的教学画面，这些短视频通过工作群循环推送，让奋斗模样“看得见、学得到”；定期推送“战地快报”，每日推送班组工作纪实、每周展示攻坚典型、每月总结承包班组降本增效实绩，让先进有荣光、后进有压力。

先锋示范：让党员身影成为攻坚标杆

“这工程工期不等人，苗木已经到现场了！大家赶紧把雨衣穿严实，咱们加把劲，今天务必把这一车苗木全种下！”在开发区228公路“安全精品路”创建绿化补植现场，雨水裹挟着凉意扑面而来，公司冲锋主将金华、星级员工苏志国却率先拿起工具踏进泥泞，高声动员着身边的班组成员。在他们的带动下，班组全员迅速行动，冒雨穿梭在作业路段，扶苗、定植、压实……一个个忙碌的身影在雨幕中勾勒出攻坚奋进的动人画面，用实干抢时间、保进度，全力推进绿化补植任务落地。

这是绿化分公司党支部党员“亮身份、践承诺”的生动体现。党支部围绕绿化养护提质、重点项目攻坚、降本增效推进三大核心任务，划定5个“党员责任区”，树立6个“党员先锋岗”，将每一项硬任务分解到岗、责任到人：党员责任区聚焦各自片区的苗木养护质量、安全作业管理，定期开展“回头看”，确保问题早发现、早解决；党员先锋岗则在工程审定、成本控制、市场拓展等方面发挥示范作用。一个个党员先锋岗、一片片党员责任区，串联起绿化攻坚的“红色防线”，成为推动任务落地的“关键引擎”。

优化架构：让组织力量保障攻坚实效

“以前推进项目时，遇到问题协调难、反馈慢，现在支委成员就在一线，有问题当场就能对接解决！”提到党支部的组织调整，绿地片区承包人孙银深有感触。为确保百日攻坚“精准发力、高效推进”，绿化分公司党支部优化组织架构、压实攻坚责任，推行“支委班子下沉一线”机制，5名支委成员全部担任“百日攻坚指导员”，分片包联各养护片区，实现“管理力量直达一线、问题解决不出现场”。

支委指导员的职责清晰明确：一是开展形势任务宣讲，深入作业现场向职工解读攻坚目标、政策要求，把“为什么攻坚、怎么攻坚”讲清楚、说明白，唤醒党员的责任担当、激发职工的干事创业激情；二是牵头重点任务攻坚，针对项目推进中的堵点、养护工作中的难点，带领党员职工现场研究方案、破解难题；三是细化指标分解，将公司的攻坚指标层层拆解到片区、到班组，明确每个片区的周度、月度任务目标，建立“每日跟踪、每周调度、每月总结”的闭环机制，确保“目标不模糊、责任不悬空”。通过支委下沉，党支部真正成为攻坚行动的“神经中枢”，既把准了方向、管好了大局，又打通了服务一线、推进任务的“最后一公里”。

当前，百日攻坚已进入决战冲刺的关键阶段。绿化分公司党支部将继续以“四再”精神为指引，把组织优势、先锋力量拧成“一股绳”，带领全体职工在绿化一线攻坚克难、奋勇争先，用实干实绩向台北（华茂）“收入3个亿，企业经营不亏损”的目标冲刺，让“党建红”与“绿化绿”交相辉映，交出一份亮眼的攻坚答卷！

（绿化分公司）

撰稿：苏玲

单位负责人：刘天义

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲