裕达党支部紧扣“明势勇担当、顺势善作为、借势解难题”核心要求，扎实开展“三势”解放思想大讨论，结合支部物资招采、安全资产、供应链拓展三大核心业务，查摆问题、务实推进，切实将思想解放转化为业务发展实效。

务实召开专题会议，凝聚共识促提升。支部杜绝形式化座谈，分阶段召开支委会、党小组会、党员大会，聚焦三大核心业务，直面党员认识不深、作风不实、业务不广等问题。支委会定方向、划分研讨组，党小组聚焦业务查摆短板、交流思路，党员大会汇总成果、明确整改方向，同步启动“我为企业献一计”活动。全体党员立足岗位建言献策，收集可落地建议12条，其中8条已实施，有效解决业务堵点。具体而言，12条建议涵盖招采优化（4条）、安全资产（3条）、供应链拓展（3条）、党建提升（2条）；已落地的8条包括优化采购比价流程、增加安全巡查频次等，剩余4条正在稳步推进。

深化党建+模式，压实责任攻坚年度任务。党建+招采由孙璐璐、牛莹负责，锚定全年降本目标，重点优化采购比价流程、创新比价方式。具体举措：规范比价流程，明确各环节时限责任，采购前筛选3家以上合格供应商，建立比价台账；创新比价方式，推行集中、线上线下结合的动态比价，建立常用供应商名录；强化监管，纪检专员全程参与，加强采购全流程验收跟踪，一季度顺利完成阶段性任务，实现既定降本目标。党建+安全资产方面，一季度收取租金80余万元，张作伟带队组建巡查小组，对德兰、光伸及院内巡查，发现并整改安全隐患3处、建立台账。党建+供应链拓展由张会鹏负责，一季度已成功签订合同超200万元，实现资金回笼80余万元，为年度供应链拓展工作奠定坚实基础。

聚焦问题整改，提升党建层次，夯实发展根基。支部坚持以问题整改提升党建水平，常态化开展“采廉说小课堂”，强化采购环节廉洁意识；主动与其他党支部联建学习，借鉴先进经验补齐党建短板；培育裕达企业文化、凝聚团队合力，推进党建室升级改造，完善阵地建设，推动党建与业务深度融合。

下一步，裕达分公司将以此次大讨论为契机，持续以党建赋能业务，凝心聚力、真抓实干，力争实现首季开门红，以务实作风推动各项业务再上新台阶，为公司高质量发展贡献裕达力量！

（裕达分公司）

撰稿：吴添益

单位负责人：张会鹏

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲