自台北投资公司党委“明势勇担当、顺势善作为、借势解难题”解放思想大讨论活动启动以来，大浦分公司始终以高质量发展为主线，紧扣“三势”核心主题，创新运用“党建+”模式，推动大讨论活动从“有形开展”向“有效落地”转变，切实把思想解放成效转化为履职尽责的实际行动，在“十五五”开局之年展现基层担当，实现实干作为。

“党建+理论铸魂”明势定向，筑牢思想根基。大浦分公司党支部将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为首要政治任务，第一时间谋划部署、制定切实可行的大讨论活动方案，召开“三势”解放思想大讨论动员部署会，组织全体干部职工认真学习集团公司二届八次职代会讲话精神及台北公司党委书记、董事长王德志在公司二届七次职代会上的讲话要求。会后，支委成员深入一线班组，层层传达台北公司党委“三势”大讨论会议精神，推动思想解放与思想统一同频共振。结合绿化养护、道路保洁、车队管理等不同岗位特点，针对性开展专项技能培训与结对帮带计划，通过系统化理论学习与实操指导，全面提升职工理论素养和业务能力，激发人才队伍创新创造活力，为公司持续健康发展注入内生动力。围绕大浦分公司发展实际，层层开展“三势”专题研讨、实地调研，累计撰写上报感悟体会5篇，确保学习全覆盖、研讨有深度、成效看得见。

“党建+业务融合”顺势发力，激活发展动能。坚持以党建为引领，深化党建与业务深度融合，让支部战斗堡垒扎根一线、党员先锋模范亮明身份。围绕“点将台”书记项目，进一步强化阵地建设，明确“三将”人选，大力选树先进典型，着力打造“一支部、一主题、一特色”党建品牌。依托“好人帮”志愿服务队，组织党员干部下沉生产一线，累计开展党员突击劳动6次、主题党日活动2次，开展爱心帮扶20余人次，用实干践行初心使命。强化协同联动意识，加强各单位、各部门间的协作配合，切实扛起基层单位融合发展的政治责任。深化“一线工作法”，党员干部坚持每日双巡、结对包联班组，现场破解工作难题、暖心办好民生实事，推动管理重心下移、服务触角前移。聚焦样板路打造，创新引入“微更新”理念，以低成本、高效率方式修复裸地、补植退化草坪，推行“移苗补绿、见缝插针”养护模式，打造可复制、可推广的绿色养护样板，以党建引领推动业务提质增效。

“党建+借势攻坚”破题突围，拓宽发展路径。全体党员以身作则、率先垂范，坚持“精打细算、向管理要效益”的工作理念，全面推广班组承包制，借鉴先进片区经验，建立“成本包干、绩效挂钩、多劳多得”的激励机制，全力确保2026年实现班组承包100%全覆盖。广泛开展“我为企业发展献一计”活动，累计征集合理化建议16条，鼓励职工围绕修旧利废、材料回收、工具延寿等重点环节建言献策，设立专项奖励基金，推动“小改小革”常态化、长效化。主动加强与开发区住建局、源运公司、新海连市政及周边单位的深度合作，在稳固传统服务领域的基础上，积极拓展养护区域、扩大工程版图。组建创收工作专班，主动对接辖区厂矿企业、新建小区，精准对接市场化养护需求；支委成员牵头与新海连市政公司深化对接，细致梳理合作需求、科学制定推进计划，确保资源高效配置、合作落地见效，以借势破题推动公司高质量发展。

（大浦分公司）

撰稿：房金鹤

单位负责人：范晓宝

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲