解放思想大讨论开展以来，综合管理部紧扣“明势勇担当、顺势善作为、借势解难题”核心要求，立足职能定位，靶向发力，借数字化之势重构环卫管理新范式，聚攻坚之势破解历史应收账款难题，以实际行动将大讨论成果转化为推动公司发展的具体成效。

明势而动，以数字赋能绿化环卫升级。针对传统环卫“信息孤岛”、响应滞后等痛点，综合管理部以智慧环卫平台建设为抓手，推动传统作业向智能运维转型。通过在作业车辆及设施部署物联网传感器，实时采集数据，构建“数字环卫地图”，打通感知壁垒；以《现场监督工作细则》线上化为例，推行“APP+定位+照片”上报机制，实现问题发现到处置全流程线上管理，热力图精准定位高频区域，变“经验决策”为“数据决策”；整合视频监控与应急资源，形成协同治理网络，重大活动保障与突发事件处置实现资源实时调度、快速响应。

顺势而为，以攻坚之势破解法务难题。面对长期制约公司发展的历史遗留应收账款，综合管理部不回避、不推诿，打响清收攻坚战。部门协同财务与业务部门，全面盘点梳理出7起长期未决案件，逐一建档推进。坚持“一事一议”，对债权清晰、催收无果的典型案件果断启动诉讼程序，如某合同纠纷案，在对方拖欠货款久拖不决情况下，已通过法律途径破冰维权。其余案件制定“路线图”：强化部门协同完善证据链，分类处理促成协商或推进诉讼，压实责任明确节点，确保件件落实。

借势而进，以实干实效回应公司期望。智慧环卫新范式与法务清收攻坚战，是综合管理部“三势”大讨论中主动担当的生动注脚。部门将继续以“三势”为指引，在重点项目上环环紧扣，在重点事项上层层落实，以实干实效为公司一季度“开门红”及全年目标贡献“综合力量”。

（综合管理部）

撰稿：耿蕾、徐润

部门负责人：李梦

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲