近日，台北投资公司党委委员、总监徐晓光一行赴裕达分公司党支部开展“百日攻坚 聚势保扭亏”形势任务教育，围绕台北公司党委（扩大）会议部署和“六大攻坚战役”要求，结合裕达分公司实际，引导党员干部职工认清形势、统一思想、压实责任，全力冲刺全年扭亏目标。

会上，徐总监深入分析了当前公司经营面临的严峻形势,聚焦扭亏脱困、降本增效、资产盘活、产业拓展、资金回笼、作风锻造“六大战役”，要求裕达分公司党支部要把任务细化到岗、责任压实到人、进度明确到天。

结合裕达分公司实际，裕达分公司党支部要抓实采购招标全流程管理，释放采购节支空间；加快德兰市场招租和仓储用地盘活落地，清单化推进重点资产盘活事项；强化应收账款催收和资金回笼，严控新增逾期账款。同时，要对周边市场租赁价格调研要做好记录，形成可比对、可分析的资料；临近年底，要对今年采购台账开展“回头看”，提前列出清单，对照集团检查标准逐项自查，确保台账规范、流程闭环、责任可溯。

与会人员表示，将把形势任务教育要求落实到岗位和行动中，紧盯节点、查漏补缺，以严实作风推动攻坚举措落地见效，为打赢全年扭亏收官战贡献力量。

（裕达分公司）

撰稿：吴添益

单位负责人：张会鹏

校对：房金鹤

责任编辑：孙小玲