翔立分公司党支部紧扣年度目标任务，以“百日攻坚”行动为抓手，大力弘扬“铁军精神”，全面践行“四拼”工作作风，坚持将党旗插在攻坚一线，将堡垒筑在最前沿。通过科学划分党员责任区、设立党员先锋岗、组建党员突击队，凝聚起全员“保扭亏、增效益”的铁军力量。

市政水电班组冲锋在前，兼顾开源与节流。在党员刘金刚、林军同志的示范带领下，市政水电班组充分发挥了“排头兵”作用。在国庆前夕的迎国庆庆祝活动工作中，班组全员通过岗位练兵加班加点，圆满完成了辖区内主干道的国旗悬挂任务，展现了翔立速度与形象。进入四季度，该班组并未停歇，而是将重心迅速转向市场开拓。他们积极筹备外接油漆粉刷业务，主动走出舒适区寻找新的利润增长点。同时，班组内部严抓安全生产红线，在每一个作业环节落实降本增效措施，通过精细化管理减少材料浪费，实现了安全与效益的双提升。

路灯班组匠心守护，点亮城市夜景。路灯维护是城市的“面子”，更是民生的“里子”。在党员先锋岗伏胜勇、张兵等同志的带动下，路灯班组全员同心，织密了“巡查网”。他们坚持“昼巡夜查”，对辖区内每一盏路灯进行“体检”，确保亮灯率和设施完好率。面对百日攻坚期间繁重的维护任务，党员们带头放弃休息，无论是故障抢修还是日常养护，都做到了“即报即修、修必修好”。他们用脚步丈量街道，用汗水擦亮城市夜景，以高质量的运维服务为翔立分公司赢得了良好的社会口碑，间接助力了市场拓展。

车辆维修班组技术攻关，筑牢后勤防线。兵马未动，粮草先行。车辆维修班组组建了以彭学兵、钱士好等党员技术骨干为核心的“党员突击队”。面对公司绿化保洁工程车辆老化、维修任务重的难题，党员突击队发扬钉钉子精神，早出晚归，甚至利用周末时间加班加点。他们不仅确保了每一辆工程车辆都能以最佳状态投入一线作业，更在维修中坚持“修旧利废”，能修复的零件绝不换新，最大限度地降低了维修成本。这支“幕后铁军”用实际行动保障了分公司生产经营的高效运转。

市场开拓敢闯敢拼，盘活存量资产。在资产运营方面，公司“三将”争创者霍正钢、刘军同志在党员责任区立下“军令状”。紧盯台北产业园二楼厂房车间的出租任务，不畏艰难，多次主动出击，积极与多家民营灯具公司进行多轮洽谈。凭借锲而不舍的韧劲和专业的服务方案，最终成功达成租赁意向，顺利完成了台北产业园二楼厂房出租工作。这一成果不仅为公司带来了稳定的租金收入，更为分公司完成全年资产租赁指标、实现扭亏增盈作出了突出贡献。

下一步，翔立分公司党支部将继续保持“拼”的劲头、“实”的作风，让党旗在百日攻坚一线高高飘扬，誓夺全年工作满堂红！

（翔立分公司）

撰稿：刘毅

单位负责人：霍正钢

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲