6月30日下午，裕达分公司召开上半年总结及下半年工作推进会，旨在全面复盘上半年目标任务进展，提炼工作亮点，精准剖析现存问题与短板，科学谋划下半年工作路径，为实现全年目标奠定坚实基础。

会上，公司总监、裕达分公司经理徐晓光全面总结并部署工作。他指出，上半年裕达分公司在全体人员的共同奋斗下，逐步成长为公司发展的支柱之一，在供应链业务、招投标、物资设备采购及资产租赁等领域均取得一定进展。尽管当前目标完成情况与公司预期仍存在差距，但团队展现出的凝聚力与执行力值得肯定。徐晓光强调，全体人员需系统做好上半年数据整理工作，强化与相关部门、单位的协同对接，确保供应链、招投标等核心业务平稳推进，为下半年工作开展筑牢根基。他要求裕达全员要从供应链管理、资产租赁运营、招投标业务、零星采购流程、党建工作及安全生产等方面入手，全面梳理工作脉络，细化任务节点，以更高效率推动各项工作落地，齐心协力向全年4000万任务目标发起冲刺。

（裕达分公司）

撰稿：王曜

单位负责人：孙振刚

校对：房金鹤

责任编辑：孙小玲