自台北（华茂）公司召开“百日攻坚”启动会以来，上元公司闻令而动、迅速部署，以党建为引领，以实干破难题，在市场开拓、项目建设、审计结算等多个领域持续发力，“百日攻坚”行动取得阶段性丰硕成果，为公司高质量发展注入强劲动能。

高效布局聚合力，攻坚框架“搭起来”。行动伊始，上元公司便将“百日攻坚”作为当前核心工作，第一时间召开专题部署会，明确“减亏创效”总目标，细化任务清单与时间节点。同步成立攻坚指挥部及多个专项小组，构建起“统一指挥、分工协作、高效联动”的工作体系，确保各项工作有人抓、有人管、有落实。为激发全员攻坚热情，公司推出“劳动竞赛+挂图作战”双驱动模式。一方面启动“百日攻坚减亏创效”劳动竞赛，设立激励机制，让“比学赶超”氛围浓起来；另一方面绘制攻坚任务图，制定详细分解表，将任务落实到岗、责任明确到人，实行清单销号管理，让每一项工作推进 都“看得见、摸得着”。

多点攻坚破困局，发展成果“亮出来”。市场开拓再添新单。外拓市场小组主动化身“拓荒者”，在板材销售等领域连续签下订单，金额达200万元，实现销量稳步攀升。更在农垦建安签订战略合作协议后在项目材料供应上取得了突破性进展。近期，公司再传捷报，成功中标区内三年路灯维保项目，中标金额近505万元，进一步稳定业务版图，彰显市场竞争力。项目建设加速推进。市政与房建项目齐头并进，奏响建设“协奏曲”。作为市政基础产业的突破点，花果山大道下穿工程进展顺利，该项目工程造价约240万元；青口融媒体项目顺利复工，施工人员抢抓工期，确保项目按计划推进。两大工程竣工后将为公司营收增长提供有力支撑。审计结算提效增速。针对2023年、2024年往年工程审计工作，与挂钩部门紧密协作，成立专项小组，主动对接开发区财审，全程跟踪结算与审定进度，加速盘活存量资金。目前，多项往年工程审计推进顺利，为年底营收冲刺扫清障碍。闲置资产“活”起来。公司聚焦厂区闲置资产，组建党员突击队，党员带头梳理资产、对接需求、匹配租赁客户，推动“沉睡”资源盘活。目前资产租赁业务稳步推进，预计每年可新增营收约30万元，为公司增收开拓新路径提供支撑。

党建引领强根基，红色动能“燃起来”。在“百日攻坚”进程中，上元公司始终以党建为引领，将红色力量注入攻坚一线。组建党员外拓市场先锋队，党员带头跑市场、谈业务、拉订单，以实际行动发挥先锋模范作用；设立党员责任区，党员示范岗，将攻坚任务与党员考核挂钩，引导全员凝心聚力、担当作为。从市场开拓的前沿阵地到项目建设的施工现场，党员干部带头冲锋，全员参与攻坚的浓厚氛围，成为推动各项任务落地的强大动力。

下一步，上元公司将持续巩固攻坚成果，聚焦未完成目标加压奋进，以更实举措、更硬作风推进各项工作，确保圆满完成“百日攻坚”任务，为公司发展再谱新篇。

（上元公司）

撰稿：顾绍荣

单位负责人：赵阳

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲