四季度以来，为进一步激发翔立上下大干一百天的热情与活力，引导广大职工在工作中传承和弘扬“再昂激情、再闯新路、再打硬仗、再铸辉煌”的“四再”创业精神，淬炼“快拼、硬拼、火拼、巧拼”的“四拼”工作作风，翔立分公司在各基层班组认真开展了“弘扬四再精神、淬炼四拼作风”小课堂活动。本次活动以解决实际问题、提升工作效能为目标，为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。

首先是四再创业精神微宣讲活动。由班组长或班组骨干带领学习“四再”精神和“四拼”作风的核心内涵。他们深入浅出地讲解，结合公司艰苦的创业发展历程、路灯智能化改造项目、伏胜勇等优秀职工先进事迹等典型案例，娓娓道来四再精神与四拼作风在实际工作中的体现。通过这些真实而生动的例子，职工们更加深刻地理解了这些精神的内涵，并在思想上受到了极大的鼓舞。

接下来是分公司独具特色的“岗位践行”大讨论活动。围绕“我的岗位如何体现‘四再’精神”“面对工作难题，如何用‘四拼’作风破局”等话题，职工们踊跃发言，积极讨论。他们结合自身工作实际，分享岗位中践行精神作风的具体做法、遇到的困难及改进思路。在交流中，大家相互启发，形成了“人人谈感悟、事事有思路”的良好互动氛围。这一活动不仅增强了职工们的责任感，也让他们在工作中更加明确方向。

为了进一步提升职工们的技能水平，分公司还组织了“技能比拼”小竞赛。结合分公司班组业务需求，开展与岗位技能相关的小型竞赛，竞赛内容涵盖了“快拼效率、硬拼质量、火拼担当、巧拼方法”等方面。在紧张而激烈的比赛中，职工们充分展现出了自己的才能和风采。竞赛后，大家一起总结经验作法，通过反思与实践，让职工们在实际操作中体会到“四拼”作风对工作的促进提高作用。

此外，分公司还定期举办“发展成果分享”交流会。在交流会上，部分班组被选取出来，组织“淬炼‘四再’‘四拼’”成果分享会。他们展示了班组在活动中的亮点做法、职工的转变及工作成效。通过这些分享，优秀的经验得以推广，以点带面，推动各班组互学互鉴。这一活动不仅增强了班组的凝聚力，也促进了分公司整体工作效率的提升。

通过这一系列活动的开展，翔立分公司的职工们在思想上得到了升华，在技能上得到了提升.把“四再”精神和“四拼”作风落实到实际行动中，为公司的发展贡献自己的力量。

（翔立分公司）

撰稿：刘毅

单位负责人：霍正钢

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲