当2026年的曙光映照“十五五”宏伟蓝图崭新卷首，资源管理分公司已然蓄满力量，以“起步即冲刺、开局即决战”的昂扬姿态，全面擂响奋进战鼓，系统谋划、精准发力，誓夺首季“开门红”，确保全年“满堂彩”。

锚定航向，明晰首战“决胜图”。资源管理分公司始终将政治引领置于首位，深刻把握“十五五”规划核心要义，确保发展航向与上级部署同频共振。坚持党建与生产经营深度融合，以提升班子战略视野和实战能力校准前行坐标。将宏大战略转化为硬核指标，在资源板块自我加压，锚定全年租金收缴340万元目标，全力推动存量资产“活起来”；在盐钙板块瞄准钙液销售4.5万吨、总产值冲刺800万元新高地；在共性目标上，坚决守牢安全环保“零事故”、廉政维稳“双百”的底线红线，为首季决胜绘就清晰可考的“作战图”。

精准施策，打赢首季“主动仗”。首季定全年，首战胜则全局赢。该公司聚焦主业，多线出击，在租金收缴上，优化服务与依法清欠双管齐下，确保颗粒归仓；在资源资产守护上，升级“科技+巡查”管控体系，像呵护眼睛一样守护每一份资产；在存量盘活上，大胆探索多元合作，唤醒“沉睡”资源，创造新价值；在新动能培育上，积极对接力促光伏项目落地，为绿色发展注入强劲动力。同时，抢抓生产冬准期，夯实稳产基础；在市场营销上稳固“基本盘”、开拓新渠道；在内部管理上推动深度融合，凝聚攻坚合力。特别是坚定推进减员增效改革，优化人力配置，严控成本，提升人均效能，并以全过程安全管控护航稳产增产。

聚力同心，筑牢奋斗“强保障”。夺取“开门红”，离不开坚强保障与昂扬斗志。该公司持之以恒抓廉政，聚焦关键岗位强化监督，营造风清气正生态；用心用情抓维稳，畅通渠道化解矛盾，构建内和外顺氛围。更着力锻造“懂业务、善执行、能攻坚”的骨干铁军，通过建立“三级责任”体系压茬推进，推行“周调度、月复盘”机制闭环管理，开展劳动竞赛与精准培训提升技能，并以“以实绩论英雄”的鲜明导向，让实干者脱颖而出，让奋进者收获褒奖，全面激发队伍战斗力。

蓝图绘就，正当扬帆破浪；使命在肩，更须策马加鞭。资源管理分公司全体干部职工已整装待发，将以“咬定青山不放松”的韧劲和“不破楼兰终不还”的拼劲，锐意进取，攻坚克难，全力以赴冲刺2026年各项目标任务，用首季“开门红”引领“全年红”，以高质量发展的优异答卷，为台北（华茂）公司宏图伟业贡献磅礴力量！

（资源管理分公司）

撰稿：仇悦

单位负责人：于广华

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲