为深入落实台北公司新年收心会工作部署，迅速引导全体职工收心归位、凝神聚力，2月25日，绿化分公司各支委成员深入各生产班组，开展收心会暨“三势”解放思想大讨论活动。此次活动紧扣公司高质量发展要求，以倾听职工心声、破解生产难题、凝聚发展共识为核心，切实将上级会议精神转化为推动分公司工作的具体行动，为新年度各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。

活动中，分公司支委成员带着问题下班组、走进一线听心声，与班组职工面对面交流座谈。会上，首先传达学习了台北公司新年收心会的核心要求，特别是党委书记、董事长王德志提出的四点要求，引导全体职工迅速调整工作状态，严明工作纪律，以“人到岗、心到位、干到位”的务实作风投入新年度工作。各班组职工结合自身岗位实际，晒出过往工作中的成绩亮点，查摆养护作业、团队协作、流程执行中的问题不足，明确了新阶段的工作目标与努力方向。

围绕“明势勇担当、顺势善作为、借势解难题”解放思想大讨论主题，现场掀起了建言献策的热潮。职工们立足绿化养护主责主业，聚焦降本增效、业务拓展、提高养护质量三大核心方向，各抒己见、畅所欲言，从苗木选种培育、养护设备优化、作业流程改进，到拓展绿化增值服务、强化跨班组协同作业、提升精细化养护水平等方面，提出了一系列贴合实际、操作性强的合理化建议。支委成员对职工提出的问题和建议逐一记录、现场回应，能即时解决的生产难题当场敲定解决方案，需统筹推进的事项明确责任人和推进时限，真正做到“事事有回应、件件有着落”，切实将讨论成果转化为解决问题的具体举措。

此次深入班组的收心会暨解放思想大讨论，既是上级公司收心归位、凝聚奋进力量要求的基层落地，也是分公司深化思想引领、推动改革创新的具体实践。通过一线座谈、现场办公，不仅有效引导全体职工从“假期状态”快速切换至 “工作状态”，更激发了职工的主人翁意识和创新思维，凝聚起“苦干实干、改革创新”的强大合力。

新年度，绿化分公司将以此次活动为契机，把上级公司的部署要求与分公司实际工作深度融合，严守绿化养护安全底线，弘扬实干作风，深入落实“模拟承包”机制改革相关要求，将收集到的合理化建议梳理汇总、落地实施，以“四拼四再”精神抓实抓细各项绿化养护工作，奋力冲刺首季 “开门红”，全力推动分公司绿化养护质量和经营发展水平再上新台阶，为公司全年高质量发展贡献绿化力量。

（绿化分公司）

撰稿：苏玲

单位负责人：刘天义

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲