近日，公司总监刘元兵陪同悦升公司一行来到裕达分公司开展业务交流，互通工作举措，共商管理提升思路。

现阶段台北（华茂）公司与悦升公司绿化管护区域不断拓展，作业规模稳步扩大，对机械化作业配套提出更高要求，亟需完善养护机械设备配置，夯实硬件作业基础。两家单位业务类型相近，采购业务重合度较高，本次交流聚焦机械设备招标采购、绿化苗木零星采购核心内容展开研讨。

座谈期间，双方本着相互探讨、取长补短的原则，围绕修剪车等大型养护设备招标流程、参数核定、供方甄选、履约管控等关键环节交换工作心得，梳理采购各环节管控要点，结合实际案例分析实操问题，完善设备采购管理思路。

针对苗木及配套物资零星采购工作，双方就询价议价、质量检验、资料归档、供应商日常管理等工作交换做法，统一合规管控标准，优化物资保供模式。

此次交流务实深入，有效促进双方采购管理经验共享。后续两家单位将保持业务沟通联动，相互借鉴优秀管理模式。裕达分公司也将结合交流所得，进一步规范采购流程，严把物资质量关口，持续强化采购内控管理，以可靠物资保障助力绿化养护工作有序推进。

（裕达分公司）

撰稿：吴添益

单位负责人：张会鹏

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲