为持续夯实绿化养护专业人才梯队，打造一支懂技术、善实操、敢创新的园林工匠队伍，今年以来，绿化分公司多措并举抓实人才培育，搭建多元成长平台，人才培养成效持续显现，青年骨干不断涌现，队伍综合能力稳步提升。

以传帮带筑基，深化师带徒老带新机制。充分发挥资深养护能手、技术骨干经验优势，一对一结对带教，把苗木修剪、景观营造、现场管护等一线实操经验直接传递给青年职工，手把手补齐实操短板，推动青年职工快速熟悉岗位、上手业务，加快青年人才成长成才。

以技能赛砺能，搭建同台竞技比武平台。积极组织参与技能竞赛，择优选拔选手冲击省级花境、苗木修剪、园林施工等赛事。职工在赛场比拼技艺、找差距、学经验，多名青年职工在省级赛事斩获佳绩，以竞技比拼倒逼技能提升，营造比学赶超浓厚氛围。

以专家课拓界，推行理论实操融合教学。定期邀请园林院校老师前来开展专题培训，围绕植物习性、花境设计、绿化施工规范、病虫害防治等内容讲授专业理论，同步到养护现场开展实景教学，打通理论知识和一线作业的壁垒，拓宽职工专业视野。

以骨干讲赋能，发挥岗位能手示范作用。公司内部技能比武冠军、技术能手走上讲台，结合自身作业经验、参赛心得开展内部授课，用一线听得懂、用得上的实操案例分享技巧，把优秀经验转化为全员共享的学习资源，实现“一人出彩、全员受益”。

以新实训提效，精进装备操作管护技能。围绕新能源养护设备使用、管护要点组织专项练兵，引导职工熟练掌握电动绿篱机等新型设备操作，持续打磨苗木精细化修剪核心技能，推动作业方式转型升级，全面提升一线队伍标准化、专业化作业水平。

人才是园林事业高质量发展的核心动力。下一步，绿化分公司将持续完善人才培育体系，持续搭建技能提升平台，发掘培养青年技术骨干，鼓励职工岗位成才。以高素质园林人才队伍擦亮华茂绿化名片，以过硬专业实力拓展市场空间，持续提升市场竞争力与行业影响力，为公司绿化业务提质增效、长远发展筑牢人才根基。

（绿化分公司）

撰稿：苏玲

单位负责人：范晓宝

校对：房金鹤

责任编辑：孙小玲