追逐梦想的道路没有一条是平坦的，只有那些不畏艰难，能够不懈地沿着陡峭的山路去攀登的人，才有可能到达光辉的顶点。

----记集团“灯塔先锋”培育对象赵阳

在新上元公司合并之初的困顿时刻，人员冗余、资金短缺、利润低迷、负资产高等如同一道道枷锁，束缚着企业前行的脚步。然而，短短几个月间，上元公司却逆势突围：市政维护项目以2065万元强势中标，外拓市场斩获4000万的框架战略合作，物业板块降本20余万元，集团内部及企事业单位的相关项目正在有序洽谈和投标中……这一切变化的背后，离不开一位掌舵者的战略魄力——上元公司负责人赵阳。

党建铸魂，凝聚破局“向心力”。面对困局，赵阳以党建为突破口，他强化理论学习，将“三难解放思想大讨论”转化为行动指南。他带头组建“党员突击队”，在市政维护项目投标的关键期，带领团队奋力攻坚，最终以市政工程总承包贰级资质“敲门砖”叩开2065万元产业大门；在市政、房建结算审计僵局中，他主动作为，不等不靠，亲自协调审计单位、施工单位，一季度清收回款近2000万元。“党员必须冲锋在前，问题在哪儿，支部就钉在哪儿！”这句掷地有声的话，成为上元逆袭的精神密码。

改革亮剑，打出攻坚“组合拳”。赵阳以“刀刃向内”的勇气推动改革，市政板块打破班组壁垒，引入铣刨机、压路机等管养设备，走自营化、机械化道路，工程成本节省20%；外拓市场创新“个人承包制”，职工变身“销售先锋”，全年创收近千万元；物业转型推行“一人多岗+复合用工”，管理人员下沉一线，硬生生挤出20万元利润。

创新突围，点燃发展“新引擎”。在赵阳的棋盘上，创新是关键落子，今年年初，与中建八局达成战略合作，ALC板材业务辐射省外；房建板块锚定“新质生产力”，盘活联合车间打造招商新载体；市政业务延伸至城市家具、雨污水全链条，以匠心筑牢竞争壁垒；聚焦体系内企事业单位，强强联合，形成战略合作伙伴；顺利完成了资质五年延期和三体系认证的审核工作，为进一步拓展业务市场打下了坚实的基础。

万里飞腾仍有路，莫愁四海正风尘。赵阳同志用“四再”精神和“四拼”作风，带领干部职工交出了一份“党建强、改革实、发展稳”的答卷。如今，这位“灯塔先锋”培育者正带领上元公司驶向更壮阔的海域，为台北投资公司高质量发展点燃又一束炬火。

（上元公司）

撰稿：顾绍荣

单位负责人：赵阳

校对：房金鹤

责任编辑：孙小玲