4月30日，集团公司召开2025年一季度经营调度会，公司党委副书记、副董事长、总经理张六林主持会议并讲话。常务副总经理杨国新，副总经理陈修习、刘承志、陈如军等领导围绕分管领域作工作部署。各直属单位主要负责人，总部各部门负责人参加会议。

会议通报了一季度集团生产经营情况，分析了存在的问题，并对二季度重点工作作出安排。会议强调，要聚焦解放思想，增强融入区域发展的主导意识、推动矛盾化解的主动意识、实现转型升级的主体意识，不断提高服务发展的素质能力和工作成效。要聚力提质增效，扎实推进国企改革、“三精管理”、品牌建设、安全生产等重点工作，持续提升公司经营水平和发展质效。要聚势强链扩规，精准推进招商引资和产业投资，着力推动重点项目建设，加快打造“一核三极”经营格局、“三新一大”产业布局。会议要求，坚持干字当头，全力以赴抓好二季度经营各项工作，确保时间过半、任务过半，为保障全年目标任务完成夯实基础。

会上，灌西、台北、能源集团、氨纶、金桥制盐、神特等6家公司作汇报交流。

（工 宣）