“中流击水奋楫行，扬帆起航风正好。”二季度，徐圩投资公司各条战线上下拧紧弦、拉满弓、铆足劲，发力二季度、冲刺“双过半”，以奋进之姿确保圆满交出“半年答卷”。

积极拓展区域环卫业务。二季度以来，公司秉持“高质效、日清零、重诚信”的工作原则，旗下保洁分公司不断加大业务开拓力度，积极与徐圩新区港区内的国贸公司、虹洋港储、物流公司等四家企业进行业务洽谈，并签订了生活垃圾清运业务服务合同。

持续擦亮市政管养名片。针对张圩河公园绿化提升工程覆盖面广、提升项多的特点，动员全体绿化工作人员集中力量，协同作业，开展绿植“美容手术”、土地“含水体检”，精修细护城市颜值，擦亮公司市政管养服务名片。5天时间，累计完成土方整理1500立方米、绿篱修剪2000平方米、除草4600平方米、浇灌乔木1530余棵。

有效瘦身组织架构体系。以深化“三项制度”改革为抓手，完善干部选拔机制，制定《机构调整优化实施方案》，进一步精简机构，合理撤并相关单位及部门，从源头上减机构、减层级，提高运营质效。深化管理岗位竞争上岗及组织推荐选拔，严格落实“定岗定编定员”，并按照《减员增效实施方案》，降低人力成本。

序时推进产业开发进程。立足金桥产业园、项目储备用地等存量资源，积极开展招商活动，持续推进天津达森环氧树脂、宗道智能科技（上海）纳米纤维等项目，争取新产业开发破题。规范沧海公司运营管理，紧抓市场销售主线，强化品牌塑造，提升产业竞争力，力争年营收突破5000万元。

精心组织安全主题活动。围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为主题，制定切实可行的活动方案，明确责任分工，序时开展安全隐患排查、安全警示教育、安全宣传咨询日、隐患辨识科普行动等11个活动，切实提升本质安全水平。

（陈蓓蓓）