当前，台北（华茂）公司锚定年度目标任务，以“再昂激情、再闯新路、再打硬仗、再铸辉煌”的“四再”精神为引领，部署推进“八大行动”，全力确保年度目标圆满达成。

主业深耕强根基。打响“建设工程增量”“路灯维护”“盐钙销售”三大战役。上元公司与东辛农场、苏海集团等建立战略合作，中标连云港经济技术开发区3年路灯保养项目；盐钙板块推行“原盐保产稳产、钙液以市定产”策略，截至目前钙液累计销售36800吨。

赛道拓展增动能。推进“钢纤维大扩张”“高速线材落地”“复合材料市场开发”三项行动。中标中铁十六局、二十二局等钢纤维供应项目，锁定订单近2700吨；高速线材项目预计近期开工生产，进一步延伸产业链条；美多利公司依托科技孵化平台，开拓无纺布产销新业务。

资产盘活释效能。落实“闲置资产盘活”“降本增效”两大举措。通过以商招商推动多板块联动，累计盘活闲置资产21处；开展承包试点精减员工54人，节约成本140余万元，同步推进节水节油节电专项整治，发布厉行节约倡议，严控非生产性开支。

精管提质聚合力。成立九个专项指挥部，构建“责任到岗、任务到人、节点到天”闭环管理体系。依托“周调度、月通报、季考评”机制，精准掌握行动进展，及时破解难点堵点，推动“八大行动”高效落地，为企业高质量发展注入强劲动力。（宋思雯）