今年以来，台北（华茂）公司上下锚定年初既定目标，各业务板块承压奋进、聚力攻坚，全力打好年终“收官战”，顺利实现“开门红”“半年红”“全年红”的阶段性跨越。2025年，公司完成年预算指标的108.32%，超额达成全年产值目标，交出高质量发展亮眼答卷。

生产经营跑出“加速度”。环卫保洁板块聚焦管养提质与路线保障升级，推广智能作业模式，实现效率与清洁质量双提升；绿化养护领域深耕精细化管理，通过科学灌溉、常态化修剪等举措，推进“样板路”“示范路”养护标准化建设。市政与绿化工程板块以全流程闭环为导向，打造“市政道路维护”“城市家具焕新”“路灯智能管养”等精品工程矩阵；资产运营成效显著，累计出租土地近万亩、各类厂房商铺及房屋近9万平方米，实现资产价值最大化。

挖潜增效彰显“深力度”。坚持“挖潜就是创效、降本就是增收”理念，创新推行“承包制管理”改革，落地环卫分公司整体承包、绿化班组（片区）承包等四大运营机制，激发内生动力。推动绿化养护“机械化+智能化”升级，引入智能涂白喷雾器、无人扫地机器人等装备，实现人均效能提升30%、养护成本下降10%，以技术赋能破解发展难题。

产业合作拓宽“新维度”。坚守“合作共赢、产业扩张”战略，成功中标开发区绿化保洁市政管养业务。海州湾公司与海福特公司协同推进水产品加工，委托加工项目累计销售鱿鱼仔3200吨；钢纤维业务精准对接市政工程抗裂需求，凭借核心优势累计中标3400吨，同时延伸产业链推动“高速线材”项目落地，自11月中旬投产以来已生产成品100吨，产能利用率达85%，构建起多点支撑、多元发展的产业格局。（宋思雯）