进入下半年，徐圩投资公司紧紧围绕年度经营目标，强化“三精管理”，聚力主业提质、资产赋能、管理增效、风险防控“四大驱动力”，以稳健的“半年红”发展态势，奋力攻坚“全年红”。

聚焦主责主业，积蓄发展新势能。立足“现代园区环境综合服务商”发展定位，持续夯实主业根基、擦亮服务品牌。通过补齐资质短板、建强专业队伍、推进作业装备机械化智能化升级，全方位提升作业效率与服务品质。深化与新区政企对接，稳步推进市政大合同落地签约。聚焦228国道改造、海滨大道维修、园区绿化提档升级等重点工程，全力拓展增量业务，稳固经营基本盘。

盘活存量资源，拓展业务新空间。深挖存量资产价值，顺利盘活悦升公司闲置临时办公用房。债权清收专班紧盯目标、压实回款责任，细化清收台账，强化督导调度，全力推动应收资金回收。主动对接新区拓展市政维修及园区绿化业务。精准攻坚市场，承接洋井石化绿化养护长期项目。加快大渔塘地块确权办证进度，谋划“海上养殖+光伏开发”融合新模式，充分释放土地、海域资源潜能，不断拓宽企业营收增收渠道。

深耕精细治理，激活内生新动力。强化预算刚性管控，依托智慧环卫管理平台，实现作业监管、物资调度、成本管控、应急响应全流程数字化赋能。持续优化人员与装备结构，精简非全日制及后勤辅助岗位，推进作业装备集约化、智能化升级。力争人工、能耗、维修三项核心成本同比下降5%，非生产性支出较年度预算压缩10%，以精细化管控推动提质增效。

筑牢风控体系，把稳前行方向盘。严格落实市国资委“基础管理规范年”部署，紧盯物资采购、工程管理、合同履约等关键环节，完善相关管理制度，实现业务全流程合规管控。深耕安全生产“六化”建设，常态化开展安全专项培训、星级班组创建，强化一线作业、特种作业人员实操实训，全面提升隐患排查、风险识别与应急处置能力，以严实风控体系为企业高质量发展保驾护航。（徐宣）