今年以来，台北（华茂）公司紧扣高质量发展主线，立足自身产业基础、资源禀赋和发展实际，坚持传统产业提档、优势产业提质、新兴产业提速，找准转型点、支撑点、增长点，三点发力推动产业能级跃升。

深挖传统产业“转型点”，向存量变革要效益。面对传统业态的发展瓶颈，公司坚决摒弃“躺平”思想，坚持向管理要效益、向技改要效率。在盐业产销领域，通过工艺优化与资源整合，近期与连云港宵洋物流企业达成钙液协议。在资产运营方面，深挖资源潜力，通过摸排调研，成功盘活受限池塘近70亩，实现资产收益最大化。同时，深化模拟承包与项目部制改革，推动传统业务从“粗放运营”向“精细管理”、从“被动维持”向“主动提质”全面转型。

壮大优势产业“支撑点”，向核心赛道要动能。立足市政管养主业优势，持续做强做优核心赛道，放大品牌、规模与属地优势。在环卫保洁与绿化养护领域，依托智慧平台优化作业路径，推动环卫能耗费用同比下降28%，推动片区机械化清扫覆盖率向100%迈进。在市政工程领域，圆满完成久和片区及平山路共计5300平方米沥青摊铺作业等工程，零星工程承接量持续攀升。在路灯管养方面，通过自主研发路灯杆小门，以“小革新”实现“大降本”。目前优势产业板块营收占比稳定在20%以上，成为企业发展的“压舱石”。

培育潜力产业“增长点”，向增量崛起要未来。立足“扩张、合作”发展主线，前瞻布局园区服务新赛道。抢抓行业发展风口，新材料产业快速起势，钢纤维、无纺布产品凭借过硬质量精准对接中铁、中交等大型央国企核心市场。同时，积极搭建上下游企业协同合作渠道，迭代优化自产直销经营模式，压缩流通成本、提升供货效率，今年以来新增合作客户10余家，市场订单实现量质齐升。目前，新兴产业营收占比已突破60%，已成长为公司第一支柱产业，新材料产业集群优势正加速成形。（北宣）