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格斯达公司“三期”育才工程筑牢人才蓄水池

发布时间:2024-06-05 阅读量:200

近年来,连云港市格斯达融资担保有限公司紧紧围绕企业生产经营目标,以服务职工为根本、以产改工作为主线、以“三期”育才工程为抓手,打造学习型企业,筑牢人才蓄水池,助力企业高质量发展。

新人练习期,培育员工归属感。通过开展新员工入职岗前培训和“一对一”传帮带,帮助新员工快速熟悉业务、胜任岗位、融入集体、提高工作效率。公司为每位入职的新员提供分阶段的培训课程,在入职初期,由业务核心骨干组成讲师团亲自授课,从公司发展沿革、企业文化、业务品种、风险控制、廉洁从业等多方面向新员系统传授相关课程,并开展以企业文化引领贯穿始终的素质拓展活动,进一步激发新员工的创造力、创新力和凝聚力。同时,配套制定了《员工手册》《金融知识周学堂》线上课程培训等学习素材,共享公司规章制度、企业文化等相关内容,为“萌新小白”们答疑解惑。

高速成长期,提升员工获得感。公司围绕金融板块业务工作,针对不同的业务品种推出了“担保知识大讲堂”系列课程,帮助员工尽快掌握业务知识;邀请法律顾问开展法律风险防控专题培训,进一步增强员工的法律意识和风险防控意识,通过全方位培训,强化业务操作流程,进一步提升业务能力。

发展提升期,增强员工幸福感。开展业绩争锋榜劳动竞赛活动,“比业绩、比作风、比服务”,不断提高员工服务质量和工作效率,激发员工创先争优热情;鼓励员工参加技能培训,提高职业技能,发放技能专项补贴;完善绩效考核办法和薪酬分配方案,激励员工在岗位上建功立业;通过竞争上岗选拔人才,激发职工队伍干事创业动力,为企业发展注入新动能,今年来选拔聘用中层管理人员11名。

          (蒋礼巧)