今年以来，金航资产经营公司工会紧紧围绕新时代产业工人队伍建设改革目标任务，找准工作的着力点和发力点，创新实施以“四轮驱动”为引擎的产业改革工作模式，全面激发产业工人队伍活力，为企业高质量发展注入强劲新动能。

组织驱动，筑牢人才成长主通道。充分发挥组织优势，协同构建“选育管用”全链条人才培养体系。积极推动轮岗锻炼、AB角交叉任职等机制落地，助力提升干部复合能力，配合完成3名管理人员提拔工作，选拔7名青年骨干至关键岗位实践。同步牵头推进“经理人标兵”选树与“金管家”培育计划，分层分类遴选10名培养对象，组织9对“老带新”师徒结对，通过工会搭建的交流平台，加速复合型人才成长，夯实组织人才基础。

激励驱动，激活内生发展原动力。主导创新建立积分制宽带薪酬体系，将学历、职称、业绩贡献等全面纳入积分管理，实现“以绩定薪、优绩优酬”，今年已评选出5名员工享受“宽带薪酬”相关待遇，3人获评“优秀员工”，有效激发广大职工主动担当意识，形成“能者上、优者奖”的良性竞争氛围。积极推动出台《资产租赁“首功人”激励办法》，参与设立专项“奖金池”，奖励在资产盘活、招商推介中成效显著的团队及个人，有效激发全员创新创效热情。

创新驱动，搭建技能赋能强平台。持续完善“技能培训、练兵、比武、帮带、成才”五位一体赋能机制，组织开展安全培训、应急演练等200余人次，覆盖率达100%。通过岗位练兵与技术比武活动，推动广大职工从“工”到“匠”转变，持续提升业务技能水平和创新实践能力，为企业提质增效提供坚实支撑。广泛开展“金点子”征集活动，收集广大职工意见建议32条，成功落地6项创新成果。

服务驱动，构建权益保障暖心网。完善以职工大会为基本形式的企业民主管理制度，审议通过经营考核、奖惩办法等重大方案，收集职工提案15件。持续畅通诉求表达渠道，通过设立意见箱、开通热线等形式，今年来已化解信访诉求8件，处理来访来电70余起。强化女职工权益保护，开展女职工健康检查、组织专属活动等，为“她”的健康保驾护航。健全困难职工帮扶机制，发放各类慰问金7万元，全面提升职工归属感、幸福感和安全感，不断营造和谐稳定、同心奋进的发展环境。

（武田原）