3月17日上午，公司召开2026年安全生产工作会议暨一季度安委会会议。公司领导班子成员、各单位部门负责人、分管安全负责人及相关先进代表人员参加会议。

会上，观看了“开工第一课”警示教育片，表彰了2025年度安全生产先进单位、班组和个人。公司党委委员、副总经理张雷海总结了2025年的安全生产工作，并对2026年的安全生产工作进行详细部署。强调以推进安全生产治理模式向事前预防转型为主线，以全面落实全员安全生产责任制为核心，以科技兴安和智慧应急为双轮驱动，聚焦重点领域、关键环节风险防控，深化源头治理、系统治理和综合治理，着力构建体系完善、防控精准、运转高效、文化深厚的现代化安全管理体系。

公司党委书记、总经理宋晟晔在讲话中指出，当前公司业务涵盖电网运行、电力施工、新能源运维等多个领域，风险点多面广，安全生产形势严峻复杂。全公司上下必须时刻绷紧思想之弦，以“时时放心不下”的责任感抓好各项工作。一是胸怀“安全发展”，扣紧责任链条。以“归零”心态时刻绷紧思想之弦，压实“一把手”带头作用，依靠“科技加持”向智能管控转型，把主体责任“链条”扣得更紧更实。二是坚持“预防为先”，筑牢防控堤坝。推动隐患整治由“治已病”向“治未病”深化，实现源头清零。完善应急准备，由“演为看”向“练为战”升级，锻造实战能力。三是聚焦“固本强基”，打稳安全底盘。对电力供应、项目施工、工程运维实施分类精准管控，建强管理、技术、技能三支人才队伍。激发动能，夯实班组前沿阵地激活安全文化细胞，把安全基础“底盘”打得更稳更厚。（汤井赞）