今年以来，供电公司立足主责主业，将“电小二”服务理念内化于心、外化于行，以标准化、规范化、常态化建设夯实管理根基，公司纪委聚焦关键领域，创新实施“四步抓实”工作法，从严从实筑牢廉洁防线，以清风正气护航供电服务与经营发展行稳致远。

聚焦重点领域，抓实专项监督。公司纪委锁定应收账款、工程项目建设、采购招投标、业扩报装等核心业务，全面梳理流程漏洞、排查廉洁隐患，从严整治履职缺位、流程不规范等问题，以专项监督倒逼业务提质、管理增效，筑牢业务运行廉洁关口。

立足岗位风控，细化日常监督。围绕工程项目建设、采购招投标、劳务及机械用工等关键环节，推行常态化、嵌入式监督。紧盯细节，抓早抓小。对苗头性、倾向性问题及时纠偏，引导员工严守纪律规矩，持续夯实廉洁履职意识。

建强基层队伍，夯实监督根基。健全全域监督体系，在各基层单位选聘兼职纪检员，明确岗位职责、细化工作要求，发挥基层纪检人员贴身监督、靠前监督优势，补齐基层监督短板，实现廉洁监督无死角、全覆盖。

创新教育形式，厚植廉洁氛围。公司创新打造“线上+线下”立体化廉洁教育矩阵。线上开设“微课堂”，定期推送纪法知识、典型案例解析，组织全员廉洁测试；线下举办廉洁座谈，自编自演“清廉剧场”微短剧，以沉浸式教育引导全体员工知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒腐防变的思想堤坝。

下一步，供电公司纪委将持之以恒压实监督责任，以严明纪律护航“电小二”服务品牌提档升级。在服务新能源转型、保障能源安全的新征程上，持续擦亮廉洁底色，以风清气正的干事生态，为地方经济社会高质量发展注入强劲、可靠的“廉动力”。（赵嫚）