9月22日上午，金桥制盐公司召开2026年三季度安委会（扩大）会议。会议由副总经理李忠祥主持，公司党委书记、董事长、总经理薛化光出席会议并作重要讲话，安委会全体成员、车间分管安全人员及安全部全体人员参加会议。

会议指出，三季度以来，公司认真贯彻集团公司安全生产工作各项决策部署，统筹推进防汛防台、防暑降温、隐患排查治理、教育培训与"六化"建设等重点工作，安全生产形势总体平稳，实现了人身伤亡事故为零、重大火灾爆炸及设备事故为零、交通亡人事故为零、群体性职业病危害事件为零的阶段性目标。会议还观看了警示教育片并传达落实"三警"机制典型案例（三），公司安全生产管理部通报了三季度安全生产工作情况。

会上，李忠祥传达了集团公司三季度安委会会议精神并部署相关工作，强调要时刻紧绷安全之弦，充分认识当前安全形势的严峻性和复杂性，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来；紧盯关键节点，统筹推进隐患排查治理和应急能力建设；层层压实责任，坚持"三管三必须"，确保各项安全措施落地见效。

薛化光在讲话中强调，要以怀揣"时时放心不下"的忧患意识、秉持"事事落实到位"的执行力度、昂扬"人人责任在肩"的担当精神，坚决守住安全生产红线。一要肯定成绩、正视隐忧，警钟长鸣、常抓不懈；二要深化隐患排查治理，紧扣国庆节前关键节点开展拉网式排查，推动隐患整改闭环、及时销号，紧盯压力容器、特种设备、消防重点部位等核心环节，确保风险研判、预警提醒、防范措施"三个到位"，严管特种危险作业，严禁无证、无票、带病作业；三要加强应急能力建设，严格执行领导带班和24小时值班值守制度，密切关注四季度气象预警和灾情动态，强化防火防爆、有限空间作业等风险防控；四要强化责任担当，以"六化建设"为统领深化专项治理，构建全员参与、全程关注的安全文化氛围。

就做好四季度安全生产工作，会议作出五项部署：一是扎实做好国庆节前安全大检查，确保"小隐患立改、大隐患限期整改、重大隐患挂牌督办"；二是持续深化"查隐患、反三违"和"安全隐患随手拍"活动，严抓特种危险作业管理；三是针对秋冬季特点，强化防火防爆、有限空间作业等风险防控，坚守"不安全不生产"底线；四是深化安全生产"六化"建设，健全隐患排查整改线上闭环机制；五是常态化开展实战化应急演练，强化全员安全培训，提升应急处置和自救互救能力。

本次会议进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任，为公司四季度及全年安全生产工作圆满收官奠定了坚实基础。下一步，公司将持续强化红线意识和底线思维，抓紧抓实抓细安全生产各项工作，全力营造安全稳定的生产经营环境。

（王海超）