今年以来，金桥制盐公司纪委以“重教育、抓监督、问整改”为工作主线，持续深化作风建设，将严的要求贯穿于生产经营各个环节，为企业的高质量发展注入坚实的廉洁动能。

重教育，向宣贯要效力。重视廉洁教育，不断夯实廉洁从业的思想根基。严格执行纪委“第一议题”制度，按月组织学习，序时更新学习内容，确保上级精神及时贯彻、入脑入心；廉洁宣贯形式注重多元化与实效性，年内陆续组织开展实境教育、观看警示教育片、专题会议传达、红色观影等活动，变“被动听”为“主动思”，有效增强教育的感染力和渗透力；上下半年分别开展系列廉洁教育系列活动，通过组织寓教于乐的文体活动、演讲比赛、大讲堂等活动，实现持续的思想洗涤，引导公司干群知敬畏、存戒惧、守底线，营造崇廉尚实的良好政治生态。

抓监督，聚焦关键环节。坚持监督下沉、力量前置，织密立体化风险防控网。重新选聘党风党纪监督员，将监督触角深入基层一线，实现对潜在风险的有效预警和及时处置；运用监督执纪“第一种形态”，抓早抓小，防微杜渐，对日常废旧物资处置、辅料物资验收、安全生产管理进行精准监督；紧盯权力运行的关键点和廉洁风险的高发区，年内针对仓储物资出入库管理、对外采购及招投标业务、零星工程、“三重一大”决策及“三公”经费等关键领域组织多轮次、嵌入式的专项监督检查，确保了公司资源合规高效利用与重大决策的刚性执行。

问整改，实现闭环管理。强化问题导向，以制度约束推动管理漏洞闭环整改。依托《日常监督工作情况一览表》、年度专项检查计划和纪检监察行事历，认真梳理、精准掌握公司上下的问题线索并建立动态管理台账，确保底数清、情况明。对排查发现的问题坚决纠治，对资金清欠不力的责任人员及时开展谈话提醒并下达整改通知。同时，针对监督检查中发现的制度漏洞与缺失，逐步推进修、制定相关文件制度，进一步完善制度建设，推进制度汇编，实现问题的真整改、管理的真提升。

（金盐纪）