为进一步推动“开新局夺首胜”学习实践月读书赋能活动走深走实，引导金融板块全体员工从《活着》《寻路集》等推荐书目中汲取智慧与力量，立足岗位谈体会、谈认识、谈思路、谈举措，营造“以读促学、以学促干”的浓厚氛围，金融板块组织开展了本次优秀文章征集活动。现将部分优秀作品在公司网站专栏予以刊登展示，欢迎大家一起阅读学习！
不开花，就扎根
——读《活着》有感
金作鹏
办公室窗台上有一盆百合花，是屋里的“小丫头”养的，，大半年，它只长高，就是不开花。她天天盯着看，浇水、施肥、松土，急得团团转。每个来的人都问：“它是不是不会开花啊？”
我看着它，突然想起《活着》里的福贵。
福贵这辈子，也没开出什么“花”。输光家产、气死父亲、送走妻儿，最后只剩一头老牛。按世俗的标准，他这辈子算是“白活了”。可余华偏偏把这本书叫《活着》，不叫《死了》，也不叫《难过》。因为“活着”本身，就是一种力量——一种不开花、不结果、不张扬，却扎扎实实往下扎根的力量。
一、从“跑业务”到“守后方”
我是做业务出身的。那些年跑市场、跑供应商、跑客户，风里来雨里去。那时候觉得自己像一株“开花”的植物——卖出多少货、采购多少物资，业绩就是我的花，开得热烈、开得张扬。
后来，组织把我调到兄弟单位的负责党群工作。说实话，刚开始心里是有些失落的。业务线上的“花”看得见、摸得着，今年卖出去多少，年底就有收获；今天拓展了多少供应商渠道，明天的采购价格就有可能降低几个百分点，那是实打实的业绩，是看得见摸得着的成就。可党群工作呢？搞一次党建活动、写一篇宣传稿、组织一次培训，这些东西短期内看不出什么效益。就像那盆只长高不开花的百合，我觉得自己就像它——一直在长，可就是开不出“花”。
直到读了《活着》，我突然想明白。福贵最打动人的，不是他当少爷时有多阔气，而是他成为佃农后，依然能弯下腰、低下头，把田种好、把牛喂饱。他没有抱怨命运不公，也没有沉溺于过去的辉煌，而是选择在泥土里扎下根。
二、党群工作就是国企的“根”
自从2022年来到金融板块，我能明显感觉到，这几年的业务不好做了。行业在“洗牌”，银行在“截胡”，省再担保成为了竞争对手，大环境的承压叠加行业的下行让业务员从“挑业务”变成了“跑业务”。大家都盯着指标、盯着业绩，恨不得一天开出十朵“花”。可越是这个时候，越需要有人来做“扎根”的事。
那么，党建作为国企的“根”和“魂”，我们能做什么？
稳住人心，就是稳住根基。业务难做，员工压力大，情绪难免波动。党群工作就是要在这个时候把大家的心拢在一起。搞一次劳动竞赛，不光是比业绩，更是比担当；组织一次培训，不光是讲业务，更要讲信心。人心稳了，队伍就不会散；队伍不散，再难的仗也能打。这就是在扎根。
凝聚共识，就是凝聚力量。“十五五”开局，金融板块要扛起服务实体经济的大旗。党群工作就是要通过党建共建、宣传引导、典型选树，把这些战略目标变成每一个员工内心的认同。让大家明白，我们不是一个人在战斗。这也是在扎根。
涵养文化，就是涵养韧性。《活着》里福贵最了不起的，不是他有多能干，而是他有一种“打不垮”的韧性。金融板块也需要这种韧性。党群工作就是要通过企业文化建设、廉洁教育、作风优化，把这种韧性植入每一个员工的骨子里。这还是扎根。
三、不开花，就扎根
写到这，我又转头看了一眼那盆百合它还是没开花。但我突然觉得，它不需要开花了。
它的根，已经在泥土里扎得密密麻麻，牢牢抓住每一寸土壤。风来了，它不倒；雨来了，它不垮。它用最朴素的方式，诠释着什么叫“活着”——不是非要开花才叫活着，扎根本身，就是一种活法。
福贵，他没有开出任何一朵世俗意义上的“花”，但他的根，扎在土地上，扎在生活里，扎在日复一日的劳作中。所以他活下来了，而且活得比那些“开花”的人更久、更韧。
我想，党群工作就是这样。它可能不“开花”，但它做的是“扎根”的事。而根扎得有多深，决定了这棵大树能长多高、能抗多大的风。
我今年四十多了，从业务口转到党群口，曾经也迷茫过、失落过。但现在我想明白了，开花有开花的灿烂，扎根有扎根的价值。在一个团队里，总需要有人去做那些“看不见”但“离不了”的事。我们就是那群人。党群岗位，就是做这件事的地方。
看着窗边的花，翻动这本《活着》，突然让我懂得一个道理，真正的生命力，不在于你开出了多美的花，而在于你的根扎得有多深。对我而言，就是把党群工作做实、做细、做深，为金融板块的每一次“开花”，默默扎下最深的根。
不开花，就扎根。扎下根，就能活，而且必将更好的活着。
从《活着》悟坚守 以初心践使命
——党建新人的职场成长感悟
秦玉格
初读余华先生的《活着》是在高中枯燥的晚自习上，只当它是一部讲述苦难的小说，匆匆翻阅间，只记住了福贵一生的悲凉境遇，却未能读懂文字背后藏着的生命韧性与坚守力量，因而未能与之产生共鸣。这些天重新拾起这本书，内心被一种深沉而坚韧的力量所震撼。
作为一名在党建岗位上工作刚一两年的新人，我在福贵的苦难与坚守中，读懂了初心的重量、责任的意义，更找到了立足岗位、奋勇前行的方向与动力，结合自身工作实际，谈几点体会、认识与践行思路。
一、苦难是成长的磨砺，坚守是前行的底气
平静地接受生活的所有馈赠与磨难，用沉默的坚守对抗着世间的苦难，这份韧性，正是余华先生想传递的“人类承担苦难的品性”。
这份体会，与我入职一两年的职场经历高度契合。作为公司的新员工，我曾一度陷入迷茫：面对繁杂细致的党员发展流程、严谨的党建材料撰写，常常觉得脑子空空，不知所措；面对理论学习与实际工作的脱节，面对“党建工作如何融入金融担保主业”的困惑。就像福贵初遇苦难时的茫然无措，我在陌生的岗位上，经历着成长的“阵痛”。
但这都是成长路上不可或缺的部分，我需要学习福贵身上那份不怨天尤人、不轻易放弃的坚守。这份坚守，是面对繁杂工作时的耐心细致，是面对理论学习时的持之以恒，是面对困难挑战时的迎难而上，更是作为党建新人，在岗位上慢慢沉淀、逐步成长的底气。
二、初心是坚守的内核，责任是担当的底色
福贵的坚守，从来不是盲目妥协，而是源于内心最朴素的初心——对生命的敬畏，对亲人的牵挂，对生活的热爱。工作这几年来，我深刻认识到，党建工作需要有热爱，党建工作从来不是“虚功”，而是引领企业高质量发展的“根”与“魂”。
同时，我也认识到，作为职场新人，我们的初心与责任，更体现在平凡岗位的每一件小事中。就像福贵用一生做好“活着”这一件事，我们也要用坚守做好党建工作的每一个细节：认真做好每一次“三会一课”会议记录记录，严谨完成每一份党员发展材料，用心组织每一次主题党日活动，扎实推进每一项党建任务。每一份细致的坚守，都关系到党员队伍的凝聚力、战斗力，这便是我作为党建新人的责任与使命。
三、以坚守强根基，以实干促融合
福贵的一生，是坚守的一生，更是实干的一生。他用双手耕耘土地，用汗水养活自己，用行动对抗苦难，这份“实干”，正是我最需要学习的品质。结合自身工作实际，作为党建岗新人，我立足书本立意与岗位需求，梳理出以下工作思路。
一是以“坚守之心”强化理论武装，筑牢思想根基。福贵的坚守，源于内心的坚定，而我们的坚守，源于对党的忠诚与信仰。认真学习党的创新理论、党内法规制度和党建工作流程，摒弃浮躁心态，沉下心来学习、静下心来工作，让理论学习真正入脑入心，为做好党建工作筑牢思想根基。
二是以“实干之心”抓实基础工作，提升工作质效。党建工作千头万绪，核心在于落实。我将聚焦党员发展全流程、党费收缴管理、主题党日组织、党建材料撰写等基础工作，像福贵耕耘土地一样，脚踏实地、精益求精，认真对待每一项任务、每一个细节，杜绝形式主义，确保各项党建工作规范有序推进。
三是以“融合之心”推动党业联动，彰显党建价值。金融板块的核心使命是服务实体经济、防范金融风险，党建工作必须与业务工作同频共振、深度融合，才能彰显价值、发挥作用。我将立足党建岗职能，主动了解公司业务发展、服务对象需求，积极思考、向上提出一些党业融合相关的“主题党日”活动，让党建引领业务发展，让业务彰显党建成效，真正践行“金融为民”的初心使命，让金融“活水”精准滴灌实体经济沃土。
《活着》教会我们，苦难是常态，坚守是底色，实干是路径。作为初入公司的新人，我深知自己肩负的责任与使命。在今后的工作中，我将以福贵为榜样，于平凡中坚守初心，于苦难中锤炼品格，于实干中践行使命，脚踏实地、奋勇前行，把《活着》中蕴含的坚韧力量，转化为立足岗位、履职尽责的实际行动，努力在党建工作中成长进步，为公司高质量发展、为服务实体经济、为集团公司和金融板块的发展贡献自己的一份力量，用青春与实干，书写新时代国企党建新人的担当与风采。