10月9日，节后上班第一天，台北（华茂）公司领导班子成员分赴基层单位联系点，召开国庆、中秋节后收心会，动员全体干部职工调整状态，振奋精神，积极投入到当前各项工作中去。

自召开“百日攻坚止亏损”动员部署大会以来，公司各单位围绕“建设工程大增量、‘钢纤维’大扩张、‘钢丝’项目、复合材料市场开发、闲置资产盘活、降本增效、路灯维护、盐钙产品销售”八大行动，掀起新一轮“大干快上”的工作热潮。

公司分管领导分赴基层单位，督导各单位“百日攻坚止亏损”工作落实情况，并指导下一阶段重点任务。要求全体干部职工要迅速调整状态，从“节日模式”全面转入“攻坚模式”，以“开局即决战”的奋斗姿态，凝心聚力共攀新高。同时，要求各单位要重点挖掘双节期间坚守岗位、加班加点的先进事迹，做好先进典型宣传‌，切实发挥公司“三将”示范引领作用。

（北宣）