2025年，台北（华茂）公司锚定“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”主题主线，坚守“问题导向、实干为要、服务为先”工作准则，推动领导干部下沉一线、深入班组，精准摸排矛盾症结、靶向破解发展难题，为公司高质量加速度发展筑牢坚实支撑。

理论宣讲在一线，凝心聚力强根基。公司领导班子成员坚持“集中学习+个人自学”相结合，深入基层联系点开展专题党课、一线宣讲，将党的方针政策、创新理论与公司发展目标、具体工作思路深度融合，既谈思想体悟又传实践方法，让理论宣讲既有高度又有温度。截至目前，累计开展专题党课、基层宣讲10余次，覆盖党员干部职工1800余人次，实现理论学习与生产经营同频共振、互促共进。

调研督查到现场，把脉问诊解难题。围绕“承包制改革”“机械化智能化推广”“高速线材”“无纺布”“样板路打造”等重点项目，开展靶向式专项调研走访，深入一线摸实情、找症结、谋良策；同时强化常态化督导检查，紧盯基层单位生产经营、重点项目推进、安全生产落实、作风建设提升、降本增效落地等关键环节，以精准督查倒逼工作提质增效，确保各项任务落地见效。

现场办公向前移，服务直达提质效。领导干部、各部门负责人下沉各挂钩基层单位召开现场办公会，推行“现场研究、现场征集、现场回应、现场交办、现场服务”工作模式，将办公地点搬到生产一线，开展“进驻式、蹲点式”服务，实现“一线所需、机关解难”的双向奔赴。截至目前，已累计帮助基层单位解决实际困难和问题40余项，有效打通服务基层“最后一公里”。

联系群众面对面，用心用情办实事。制定“我为群众办实事”实践活动方案，通过一线走访、座谈交流等方式广泛收集职工诉求，梳理形成涵盖职工休息室通水、优化体检服务、提升就餐质量等民生领域的“十件实事”，以清单化管理、项目化推进逐项落实闭环，切实把关爱送到职工心坎上，不断增强职工的获得感、幸福感和归属感。

（北宣）

撰稿：宋思雯

校对：李静贤

责任编辑：孙小玲